The president's jobs bill doesn't have a chance in Congress - and the occupiers on Wall Street and elsewhere can't become a national movement for a more equitable society - unless more Americans know the truth about the economy.
Here's a short (2 minute 30 second) effort to rebut the seven biggest whoppers now being told by those who want to take America backwards.
The major points:
1. Tax cuts for the rich trickle down to everyone else. Baloney. Ronald Reagan and George W. Bush both sliced taxes on the rich and what happened? Most Americans' wages (measured by the real median wage) began flattening under Reagan and has dropped since George W. Bush. Trickle-down economics is a cruel joke.
2. Higher taxes on the rich would hurt the economy and slow job growth. False. From the end of World War II until 1981, the richest Americans faced a top marginal tax rate of 70 percent or above. Under Dwight Eisenhower it was 91 percent. Even after all deductions and credits, the top taxes on the very rich were far higher than they've been since. Yet the economy grew faster during those years than it has since. (Don't believe small businesses would be hurt by a higher marginal tax; fewer than 2 percent of small business owners are in the highest tax bracket.)
3. Shrinking government generates more jobs. Wrong again. It means fewer government workers - everyone from teachers, fire fighters, police officers, and social workers at the state and local levels to safety inspectors and military personnel at the federal. And fewer government contractors, who would employ fewer private-sector workers. According to Moody's economist Mark Zandi (a campaign advisor to John McCain), the $61 billion in spending cuts proposed by the House GOP will cost the economy 700,000 jobs this year and next.
4. Cutting the budget deficit now is more important than boosting the economy. Untrue. With so many Americans out of work, budget cuts now will shrink the economy. They'll increase unemployment and reduce tax revenues. That will worsen the ratio of the debt to the total economy. The first priority must be getting jobs and growth back by boosting the economy. Only then, when jobs and growth are returning vigorously, should we turn to cutting the deficit.
5. Medicare and Medicaid are the major drivers of budget deficits. Wrong. Medicare and Medicaid spending is rising quickly, to be sure. But that's because the nation's health-care costs are rising so fast. One of the best ways of slowing these costs is to use Medicare and Medicaid's bargaining power over drug companies and hospitals to reduce costs, and to move from a fee-for-service system to a fee-for-healthy outcomes system. And since Medicare has far lower administrative costs than private health insurers, we should make Medicare available to everyone.
6. Social Security is a Ponzi scheme. Don't believe it. Social Security is solvent for the next 26 years. It could be solvent for the next century if we raised the ceiling on income subject to the Social Security payroll tax. That ceiling is now $106,800.
7. It's unfair that lower-income Americans don't pay income tax. Wrong. There's nothing unfair about it. Lower-income Americans pay out a larger share of their paychecks in payroll taxes, sales taxes, user fees, and tolls than everyone else.
Demagogues through history have known that big lies, repeated often enough, start being believed - unless they're rebutted. These seven economic whoppers are just plain wrong. Make sure you know the truth - and spread it on.
Robert Reich is Chancellor's Professor of Public Policy at the University of California at Berkeley. He has served in three national administrations, most recently as secretary of labor under President Bill Clinton. He has written thirteen books, including "The Work of Nations," "Locked in the Cabinet," "Supercapitalism" and his latest book, "AFTERSHOCK: The Next Economy and America's Future." His 'Marketplace' commentaries can be found on publicradio.com and iTunes.
http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=27046
2011年10月13日 星期四
2010年11月4日 星期四
2010年9月29日 星期三
稀土倒底是什麼碗糕？
釣魚台撞船事件，最後日本以釋放中國船長收場，但這一放，放出了一拖拉庫的後遺症。
國內，放人日成了日本的國恥日，國內民眾罵聲連連，連執政黨同志也得反應民意表態逼首相下台；國外，國際媒體也以日本屈服於中國，把日本的外交實力整個看衰小啦～
【漫畫看新聞】
為了確保稀土之國內市場供應充足，中國決定從今年7月大幅降低稀土出口質。
稀土倒底是什麼碗糕？
稀少金屬--稀土既不是銅、鐵等主要金屬，也不是金、銀等貴金屬，是生產流通量極少的金屬。
稀 土就是化學元素週期表中鑭系元素 —— 鑭 (La)、 鈰 (Ce)、 镨 (Pr)、 釹 (Nd)、 钷 (Pm)、 釤 (Sm)、 銪 (Eu)、 钆 (Gd )、 铽 (Tb)、 鏑 (Dy)、 钬 (Ho)、 鉺 (Er)、 铥 (Tm)、 鐿 (Yb)、 镥 (Lu)，以及與鑭系的15個元素密切相關的兩個元素——鈧(Sc)和釔(Y)共17種元素，稱為稀土元素 (Rare Earth)。簡稱稀土(RE或R)。
那～被運用在什麼地方？
HV(hybrid vehicle )混合動力車的高性能永磁馬達、液晶電視的背光源、空調等家電，舉凡高科技製品都少不了稀土。
稀土的生產量中國佔了全球的96.8%
以大規模採掘稀土會造成環境嚴重負擔的理由，
此外，中國希望以出口稀土之高附加價值產品取代出口稀土原料，
同時也反省90年代毫無節制開採，把稀土當成白菜賤賣。
稀土當成白菜賤賣？是怎麼回事？
事實上，並不是只有中國蘊藏稀土，
因中國人事成本低，所以中國開採的稀土價格特別便宜，
所以美國等國家，與其自己開採，不如向中國購買還來得划算。
美國向中國進口便宜的稀土，再將高附加價值產品賣給中國，從中獲取極大利益。
於是，中國打算今後出口稀高附加價值產品取代出口稀土原料。
日本政府和大企業不得不尋找其他資源供給國，開發代替品，思考脫中國依存的出路。
日本除了努力爭取中國解除稀土出口限制外，同時迫切需要摸索其他生存之道。
【致命的武器--稀土】
當日本決定繼續延押中國船長10天，中國抓狂了。
日本如不立即無條件放回中國船長，中方將採取強烈反制措施，其一切後果由日本承擔。胡錦濤也表示打算從經濟、軍事、外交各方面檢討如何長期報復日本。
「中國對日本實施稀土出口禁令」的傳言，是中國「拘押四名日本人，指控蒐集情報」與「藉由貨品進口抽查、限制旅遊」等方式之外，制裁日本最嚴重的一擊。
紐約時報報導，因為釣魚台事件，中國對日本實施稀土出口禁令，中國商務部已經否認此一說法。
不 過已經震撼了日本企業。因為稀土被稱為是"21世紀的科技金屬" ，之所以如此稱呼是因為它的用途相當廣泛，從日常生活用到的汽車觸媒轉換器、石油精煉用催化劑、永磁馬達中的磁性材料、打火機的雷石、玻璃及陶瓷的染料 等，到特殊領域用途如航太零件、電子、雷射、核能工業、超導體等，是高科技產業中不可或缺的添加劑；在冶金方面更可以大幅提高鋼材/鋁/鎂/鈦合金材料的 性能，就連近來常常佔據新聞版面豐田汽車的 Prius，其電動馬達和電池運作也需要耗費大量的稀土金屬。
中國稀土金屬將牽絆著全球綠能產業未來的發展。
企業尋找替代供給源或者開發新技術責無旁貸，日本政府的外交和國防戰略也受到嚴重考驗。
【萬能的稀土】
稀土金屬之所以重要是因為在許多綠能產品生產過程中都會需要用到，如電動車用永磁馬達、風力機用發電機、以及節能燈泡等，在材料上都對稀土金屬有相當程度的仰賴。
節能燈泡：在節能環保的議題催生下，已有許多國家開始要求限用傳統燈泡而改用節能燈泡。
歐盟規定於2012年起禁用傳統白織燈泡，改用節能燈泡、LED燈泡。
美國及澳洲則採去階段式實施，分別於2014年及2010年開始。
中國有推出高效明產品推廣政策，台灣則有五八五白織燈汰換計畫。
節能燈的成長將可帶動稀土螢粉的需求，相關稀土元素銪Eu、鋱Tb前景看好。
更神奇的功能，具有美顏效果！
【日本是應用稀土實現附加值最高的國家】
從稀土的耗用量來看，日本是全球最大的稀土消費國之一，占世界稀土應用總量近30%的份額，年進口規模超過3萬噸。
同時，日本也是目前世界上應用稀土實現附加值最高的國家，用於高新技術領域的稀土占到其總用量的90%以上，主要應用在永磁與拋光材料方面。
2009年估計日本被分配到稀土總進口量約3.8萬噸，Toyota與Honda兩家車廠就可能耗用到所有的配額。
【美國不再開採稀土】
美國是世界上另一個稀土應用大國，用於高新技術領域的稀土占到其總用量的77%，每年的稀土進口規模約2萬噸，面對著稀土需求及中國對稀土金屬輸出的管制，目前雖無稀土開採作業，但計畫將於2012年時重新開採位於加州帕斯山（Mountain Pass）的露天礦場。
目前最大宗應用市場包括拋光微晶玻璃、車用觸媒轉換器、以及用在電腦螢幕、電燈、雷達、電視等的磷光劑。
自1980年中起，美國因為環保、開採成本高、失去價格競爭優勢等因素下，目前已不再開採。
自2008年起中國的稀土金屬產量已佔全球97%，是全球稀土金屬最主要的供應國，印度約2.2%，巴西與馬來西亞不到1%。
【中東有石油，中國有稀土】
儘管全球稀土的交易金額不過數十億美金，但卻是高科技產業關鍵原料，因此，工業大國無不將稀土金屬是為戰略資源，其重要性不言而喻。
稀土金屬的蘊藏量雖不算稀少，但分散。
根據USGS的統計資料顯示，中國就占了全球蘊藏量的1/3、內蒙古的白雲鄂博區更是全球最大的稀土礦區。
全球稀土金屬蘊藏量分布情況分別為 :
中國(30.86%)、美國(14.88%)、澳洲(5.99%)、獨立國協(21.67%)、印度(1.30%)、巴西(0.10%)、馬來西亞(0.03%)及其他地區(25.17%)。
號稱中國「改革開放總設計師」的鄧小平就曾說過：
「中東有石油，中國有稀土」，北京很早就看出這類金屬的價值，現在中國也效法「石油輸出國家組織」(OPEC)處理石油的態度，嚴加控管這類重要的天然能源供應。
【中國限制稀土的出口】
關於中國的稀土過度開發的問題，全國人民代表大會(全人代)代表周洪宇向全人代提出「要求嚴格限制稀土生產·出口的建議」，在中國國內受到廣泛的關注。
2005年，中國稀土生產量佔世界的96％，出口量也佔世界第一。但，稀土開採現場缺乏有效規劃，不但開採效率低，回收率也低。
根據國家發展改革委員會的報告，中國年間產生20萬噸以上的稀土，是世界需求量2倍以上的量。供過於求，賤價出售稀土。如果再這樣繼續胡亂開採下去，再過20～30年中國的稀土資源就會乾涸。
在中國產生的稀土有60％出口。其中50%出口給日本和韓國。
稀土蘊藏量世界第二的美國早就不再開採稀土，封鎖國內最大的稀土蘊藏最豐的Mountain Pass礦山，每年從中國進口著大量的稀土。
中国がレアアースの輸出を制限？
國內，放人日成了日本的國恥日，國內民眾罵聲連連，連執政黨同志也得反應民意表態逼首相下台；國外，國際媒體也以日本屈服於中國，把日本的外交實力整個看衰小啦～
【漫畫看新聞】
為了確保稀土之國內市場供應充足，中國決定從今年7月大幅降低稀土出口質。
稀土倒底是什麼碗糕？
稀少金屬--稀土既不是銅、鐵等主要金屬，也不是金、銀等貴金屬，是生產流通量極少的金屬。
稀 土就是化學元素週期表中鑭系元素 —— 鑭 (La)、 鈰 (Ce)、 镨 (Pr)、 釹 (Nd)、 钷 (Pm)、 釤 (Sm)、 銪 (Eu)、 钆 (Gd )、 铽 (Tb)、 鏑 (Dy)、 钬 (Ho)、 鉺 (Er)、 铥 (Tm)、 鐿 (Yb)、 镥 (Lu)，以及與鑭系的15個元素密切相關的兩個元素——鈧(Sc)和釔(Y)共17種元素，稱為稀土元素 (Rare Earth)。簡稱稀土(RE或R)。
那～被運用在什麼地方？
HV(hybrid vehicle )混合動力車的高性能永磁馬達、液晶電視的背光源、空調等家電，舉凡高科技製品都少不了稀土。
稀土的生產量中國佔了全球的96.8%
以大規模採掘稀土會造成環境嚴重負擔的理由，
此外，中國希望以出口稀土之高附加價值產品取代出口稀土原料，
同時也反省90年代毫無節制開採，把稀土當成白菜賤賣。
稀土當成白菜賤賣？是怎麼回事？
事實上，並不是只有中國蘊藏稀土，
因中國人事成本低，所以中國開採的稀土價格特別便宜，
所以美國等國家，與其自己開採，不如向中國購買還來得划算。
美國向中國進口便宜的稀土，再將高附加價值產品賣給中國，從中獲取極大利益。
於是，中國打算今後出口稀高附加價值產品取代出口稀土原料。
日本政府和大企業不得不尋找其他資源供給國，開發代替品，思考脫中國依存的出路。
日本除了努力爭取中國解除稀土出口限制外，同時迫切需要摸索其他生存之道。
【致命的武器--稀土】
當日本決定繼續延押中國船長10天，中國抓狂了。
日本如不立即無條件放回中國船長，中方將採取強烈反制措施，其一切後果由日本承擔。胡錦濤也表示打算從經濟、軍事、外交各方面檢討如何長期報復日本。
「中國對日本實施稀土出口禁令」的傳言，是中國「拘押四名日本人，指控蒐集情報」與「藉由貨品進口抽查、限制旅遊」等方式之外，制裁日本最嚴重的一擊。
紐約時報報導，因為釣魚台事件，中國對日本實施稀土出口禁令，中國商務部已經否認此一說法。
不 過已經震撼了日本企業。因為稀土被稱為是"21世紀的科技金屬" ，之所以如此稱呼是因為它的用途相當廣泛，從日常生活用到的汽車觸媒轉換器、石油精煉用催化劑、永磁馬達中的磁性材料、打火機的雷石、玻璃及陶瓷的染料 等，到特殊領域用途如航太零件、電子、雷射、核能工業、超導體等，是高科技產業中不可或缺的添加劑；在冶金方面更可以大幅提高鋼材/鋁/鎂/鈦合金材料的 性能，就連近來常常佔據新聞版面豐田汽車的 Prius，其電動馬達和電池運作也需要耗費大量的稀土金屬。
中國稀土金屬將牽絆著全球綠能產業未來的發展。
企業尋找替代供給源或者開發新技術責無旁貸，日本政府的外交和國防戰略也受到嚴重考驗。
【萬能的稀土】
稀土金屬之所以重要是因為在許多綠能產品生產過程中都會需要用到，如電動車用永磁馬達、風力機用發電機、以及節能燈泡等，在材料上都對稀土金屬有相當程度的仰賴。
節能燈泡：在節能環保的議題催生下，已有許多國家開始要求限用傳統燈泡而改用節能燈泡。
歐盟規定於2012年起禁用傳統白織燈泡，改用節能燈泡、LED燈泡。
美國及澳洲則採去階段式實施，分別於2014年及2010年開始。
中國有推出高效明產品推廣政策，台灣則有五八五白織燈汰換計畫。
節能燈的成長將可帶動稀土螢粉的需求，相關稀土元素銪Eu、鋱Tb前景看好。
更神奇的功能，具有美顏效果！
【日本是應用稀土實現附加值最高的國家】
從稀土的耗用量來看，日本是全球最大的稀土消費國之一，占世界稀土應用總量近30%的份額，年進口規模超過3萬噸。
同時，日本也是目前世界上應用稀土實現附加值最高的國家，用於高新技術領域的稀土占到其總用量的90%以上，主要應用在永磁與拋光材料方面。
2009年估計日本被分配到稀土總進口量約3.8萬噸，Toyota與Honda兩家車廠就可能耗用到所有的配額。
【美國不再開採稀土】
美國是世界上另一個稀土應用大國，用於高新技術領域的稀土占到其總用量的77%，每年的稀土進口規模約2萬噸，面對著稀土需求及中國對稀土金屬輸出的管制，目前雖無稀土開採作業，但計畫將於2012年時重新開採位於加州帕斯山（Mountain Pass）的露天礦場。
目前最大宗應用市場包括拋光微晶玻璃、車用觸媒轉換器、以及用在電腦螢幕、電燈、雷達、電視等的磷光劑。
自1980年中起，美國因為環保、開採成本高、失去價格競爭優勢等因素下，目前已不再開採。
自2008年起中國的稀土金屬產量已佔全球97%，是全球稀土金屬最主要的供應國，印度約2.2%，巴西與馬來西亞不到1%。
【中東有石油，中國有稀土】
儘管全球稀土的交易金額不過數十億美金，但卻是高科技產業關鍵原料，因此，工業大國無不將稀土金屬是為戰略資源，其重要性不言而喻。
稀土金屬的蘊藏量雖不算稀少，但分散。
根據USGS的統計資料顯示，中國就占了全球蘊藏量的1/3、內蒙古的白雲鄂博區更是全球最大的稀土礦區。
全球稀土金屬蘊藏量分布情況分別為 :
中國(30.86%)、美國(14.88%)、澳洲(5.99%)、獨立國協(21.67%)、印度(1.30%)、巴西(0.10%)、馬來西亞(0.03%)及其他地區(25.17%)。
號稱中國「改革開放總設計師」的鄧小平就曾說過：
「中東有石油，中國有稀土」，北京很早就看出這類金屬的價值，現在中國也效法「石油輸出國家組織」(OPEC)處理石油的態度，嚴加控管這類重要的天然能源供應。
【中國限制稀土的出口】
關於中國的稀土過度開發的問題，全國人民代表大會(全人代)代表周洪宇向全人代提出「要求嚴格限制稀土生產·出口的建議」，在中國國內受到廣泛的關注。
2005年，中國稀土生產量佔世界的96％，出口量也佔世界第一。但，稀土開採現場缺乏有效規劃，不但開採效率低，回收率也低。
根據國家發展改革委員會的報告，中國年間產生20萬噸以上的稀土，是世界需求量2倍以上的量。供過於求，賤價出售稀土。如果再這樣繼續胡亂開採下去，再過20～30年中國的稀土資源就會乾涸。
在中國產生的稀土有60％出口。其中50%出口給日本和韓國。
稀土蘊藏量世界第二的美國早就不再開採稀土，封鎖國內最大的稀土蘊藏最豐的Mountain Pass礦山，每年從中國進口著大量的稀土。
中国がレアアースの輸出を制限？
2010年9月19日 星期日
超格差的韓國
韓國在1997年亞洲金融風暴（IMF 危機）中應聲而倒，最後不得不向ＩＭＦ求援。這篇文章分析韓國在亞洲金融風暴後的福利與勞動體制改革，作者認為在新興工業國家中，韓國在當時受創最深，但其復原手段被認為是有效的，透過分析韓國改革的例子，或許對於臺灣有可供借鏡之處。
真的是這樣嗎？不妨透過幾本介紹韓國現狀的日文出版物的簡介，以及相關新聞報導，且讓我來嘗試一下「認識韓國」的拼圖遊戲。
★88만 원 세대「88萬韓元世代」
韓國在1997年亞洲金融風暴後，金大中政權走新自由主義路線，雇用激減、青年失業者增加。大畢生就職率降到48%以下，韓國大學生月薪只值88萬韓元。
★景氣冷教育熱
在韓國，高燒不退的教育熱正在孕育著比房地產更加可怕的泡沫，令尋常百姓焦頭爛額，卻又無能為力。
教育熱從幼兒燒起
韓國現代經濟研究院做的一項調查顯示，韓國家庭平均每月用於孩子課外補習教育的費用達64.6萬韓元，佔月收入的19%。 如果家裡有孩子在讀高中，每月至少得投入100多萬韓元。
的確，韓國政府的努力和學生家長的教育熱情，使韓國在半個多世紀裡，打造出了世界上最高的大學入學率、海外留學率和課外輔導率。 不過，韓國教育“三最”背後也隱藏著嚴重的教育泡沫問題。
眾所周知，韓國是一個人口4,800萬，但這裡大大小小的大學、大專卻多達350多所。 今年各類大學計劃招生67萬人，參加高考的人數卻不到59萬。 連續招不到學生的大學，要嘛關閉，要嘛拉中國、蒙古和東南亞國家的學生去填充。 一些大學為了招攬學生，即使學生一天也不來上課，也會給A 。
★課外輔導費比起8年前成長了3倍
據韓國媒體披露，韓國對公共教育(學校教育費)的投資占年GDP總量的約8.2%，在有“富國俱樂部”之稱的經濟合作組織(OECD)30個成員國中位居第二，該組織成員國對公共教育的投入占GDP的比重平均為5.6%。
此外，韓國“課外輔導費”佔這個國家對教育總投入的41%，而OECD國家平均僅為14%。
韓國媒體稱，只要存在進入明星大學的競爭，課外輔導費就不可能降下來。
近二三十年來，教育經費佔韓國財政預算總支出的1/5。
以2007年為例，課外輔導費幾乎占家庭教育總支出的一半(47%)，占家庭總支出的12%。
2008年，韓國教育費用超過該 40兆韓元，其中課外輔導費高達 19兆韓元。花在課外輔導費用，比起8年前足足成長了3倍。
家計教育費が年40兆ウォン突破、韓銀国民所得統計
不況にも冷めない教育熱、教育費支出の割合増える
韓國︰教育均衡後時代，窮孩子跳龍門難上難
★有錢人才上得了好大學
目前韓國家長平均一年為孩子支出的教育經費總額為15億美元，而去年一年，韓國課外教育的收益就達17億~18億美元。 也就是說，韓國家庭在課外輔導教育方面的支出已經超出了學校教育。
以往菁英教育在韓國一直是通往成功職場的不二法門。
但，家庭經濟條件一般的學生上不起好的課外輔導班，很難考上好的大學(韓國的大學錄取比例可達85%~90%，但上好大學依然是非常難的)，畢業後找不到好工作，也很難在社會上出人頭地。
如果再和那些家庭富裕，在中學階段就能出國留學，接受更好的教育的孩子相比，差距就更加大了。
今年年初，韓國《中央日報》和職業能力開發院針對8000名不同階段的大學畢業生做了一項調查，調查印證了這一結果：入學時來自貧寒家庭的畢業生比例在20年間從13.4 %驟降到5.8%，只要頭腦聰明就有可能獲得大學教育機會，並藉此來提高經濟/社會地位的「阿扁奮鬥史」正變得越來越不可能。
★迷走的教育 眼睛充滿血絲的晚歸學子
韓國學生下課後繼續留在教室晚自習至晚上10點，然後再去補習班「加油」，到了凌晨1:00總算可以踏上回家的歸途。
而此時首爾繁華街道上，正是喝了第2攤眼睛充滿血絲的上班族準備要回家的時候，另一群眼睛也已充滿血絲的升學烈士也紛紛走出補習班大樓要回家，而他們只是國中生。
韓國政府為了幫燒過頭的升學主義降溫，打算提出法案管制補習班開課最晚只能到夜間10點。但這番美意卻遭到家長的不滿。
★「雁父」與小留學生
根據2009年的報導，韓國經濟雖然面臨金融危機以來最嚴重的蕭條期，但父母對子女的教育熱卻沒有因此而降溫。
停滯一時的留學研修支出額，2008年12月份創下有史以來最大單月增幅。
而在韓國國內生產總值陷入金融危機以來最糟糕情況的2008年第四季度，教育服務依然保持增長趨勢。
去年韓國也受到全球金融海嘯波及，經濟衰退導致就職困難，但經濟不景氣不但無法教育熱退燒，為了讓小孩在職場上更具競爭力，反而變本加厲，父母另闢升學戰場，從小學教育開始砸錢---小學生出國留學。
漢城大學被認為比日本的東京大學還難考進，但最近有些對漢城大學不甚滿意的教育熱忱的家長，不是讓孩子高中畢業後直接到國外大學讀書，或是將小孩送出國當小留學生，目標就是直接前進當地的名門大學。
這些兒童，當然是被父母期待將來可進入美國的耶魯大學、哈佛大學、史丹佛大學，或是英國牛津大學、劍橋大學之類的名校就讀。
「母親陪著孩子飄洋過海追求輝煌的學歷夢，父親孤伶仃一人留在韓國打拼掙取昂貴的教育費」，這樣的景象在5~6前還算稀有，但現在在韓國要看到這樣的烙單父親已不再是什麼罕見的事了。
雁子具有飛行千里為雛雁覓食的習性，韓國的父親留在國內掙錢給遠離海外的母子花用，很像雁子的習性，於是被冠上「雁父」 的稱呼。
韓國的另類 “單身赴任”形成一個新的族群，不上班的日子裡，為了排解寂寞，群聚在夜店喝到天亮。當然也有宅男型的「雁父」 ，不善交際，難得偷閒的假日反而徹夜難眠。據說「雁父」的人口 有3萬人到5萬人之多。
★「任性留学」
在首爾的小學發生過放完暑假的新學期，一個班級中竟然有10名學童突然消失(輟學)的新聞。
經過調查，原來這些消失了的學童是被家人帶到海外當小留學生去了。
對於這些小留學生的不告而別，做家長也不向校方通知一聲，於是就產生了一個新的詞彙就叫「任性留学」。
一個班級一下子就有10人出走，這個數字從任何角度來看，怎麼看都不正常。
韓國人再也不相信自己的國家了嗎?
★韓國連續3年創下在美留學人數最多的國家
到底有多少韓國學生在美國就讀? 根據報告，韓國連續3年創下在美留學人數最多的國家。
社會競爭越來越激烈，至少讓孩子英語流暢是現代韓國父母的悲願。
「幾年前，名校文憑是職業生涯一帆風順的空白支票，現在已淪為失業證明。」
社會貧富差距和競爭激烈是刺激韓國教育發燒的背景。
韓國的大學升學率高達84%，日本僅有53％，遠高於日本。
當滿街都是大學生時，大畢在也不是求職的優勢條件。
只有20%的大畢生可以找到正職工作，其餘80%只能屈就於不安定的兼職或短期的非典型就業。而非典型就業的比率是日本的2倍。
★38歲？該退休了！
2005麥田出版的「2010年韓國大趨勢」文中提到:
「工作到五十六歲，就是盜匪，稱為『五六盜』；四十五歲即強制退休，稱為『四五定』。」 這樣的新潮語本身其實就是韓國社會的趨勢。
不過，當時間真的來到2010，即使從小在升學戰場上身經百戰脫穎而出，幸運擠進大型企業，若無法好好表現，你在公司頂多只能撐到到38歲。
年功序列在韓國的財閥企業主的眼中是「効率經營之敵」，想要要在公司存活下來就必須上補習班再進修。
雖然韓國許多企業的法定退休年齡為55歲，但透過公司嚴格的追蹤評估，對於表現不符公司期待的員工，公司給予「名譽退職」“勲章”強迫退休。
所以說，要是40歲以前表現平平，只好接受勳章被逼退。因此，實際上38歲是退休年齡。
不好用即丟的現實用人政策，比起發生過勞死的日本企業，其殘酷程度真的是有過之而無不及。但誰能保證台灣企業用人制度不會來個寒氣逼人的哈韓風?
KT、続々と非人間的な名誉退職強要
KT: Korea Telecom
2005麥田出版的「2010年韓國大趨勢」文中提到:
「工作到五十六歲，就是盜匪，稱為『五六盜』；四十五歲即強制退休，稱為『四五定』。」 這樣的新潮語本身其實就是韓國社會的趨勢。
不過，當時間真的來到2010，即使從小在升學戰場上身經百戰脫穎而出，幸運擠進大型企業，若無法好好表現，你在公司頂多只能撐到到38歲。
年功序列在韓國的財閥企業主的眼中是「効率經營之敵」，想要要在公司存活下來就必須上補習班再進修。
雖然韓國許多企業的法定退休年齡為55歲，但透過公司嚴格的追蹤評估，對於表現不符公司期待的員工，公司給予「名譽退職」“勲章”強迫退休。
所以說，要是40歲以前表現平平，只好接受勳章被逼退。因此，實際上38歲是退休年齡。
不好用即丟的現實用人政策，比起發生過勞死的日本企業，其殘酷程度真的是有過之而無不及。但誰能保證台灣企業用人制度不會來個寒氣逼人的哈韓風?
KT、続々と非人間的な名誉退職強要
KT: Korea Telecom
2009年2月7日 星期六
憂鬱與經濟
哀莫大於心死，這句話用來形容美國金融危機的始作俑者--華爾街的投機客可謂恰如其分，因為比傾家蕩產更可怕的是人們的悲觀沮喪的情緒。
有數據顯示，這場金融危機不僅嚴重打擊直接參與投資行為的美國成年人，而且引發了眾多美國青少年的心理恐慌。
據去年10月3日公佈的一項針對500名美國青少年所作的調查結果顯示，70%的受訪者害怕金融危機將對其家庭造成近在咫尺的負面影響。
去年全球經濟陷入蕭條直接影像到人的身心，最近投資人都瀰漫著一股悲觀失望的情緒。經濟的depression與情緒的depression，乍看之下很難連想在一起，不過這只是宏觀與微觀的差異，以心理學的觀點來看，兩者以同樣的機制起作用，研究結果發現兩者對社會皆帶來經濟上相當的損失。所以如何解開這個機制之謎，將能找出對策有效掌握經濟的損失。
【經氣蕭條帶來不安的連鎖反應】
話說美國的次級房貸所引發的世界金融危機，許多人擔心1930年代的經濟大蕭條是否重演，實際上也有人認為已經發生了。
舉個實際的數據，譬如汽車銷售數量。2008年10月的汽車銷售數量，美國比起前一年同月減少36.7％，日本比前一年同月大幅減少27.3％。
問題是汽車銷售數量突然劇減的原因是什麼？
如果是汽車製造商沒有減產，那問題一定在消費者身上。
難道是消費者的財富減少了嗎？好像又不是。
姑且不論美國的狀況，單就日本的汽車市場，沒有證據證明分期付款的客戶信用調查變苛，此外，至少到2008年11月為止，日本國民所得只減少一點點。
所以由此可以推論在那個時刻，無論用現金或分期付款，消費者都有買車的能力，但是在某種氣氛下開始緊縮口袋。
但是居於什麼理由，什麼樣的不安，讓消費者口袋緊縮呢？
不安來自"所得減少"，來自是否會"被裁員"，於是消費者減少消費，整個經濟環境的需求減少。需求一減少，產生供需失衡的問題。供需一失衡，工廠裁減員工，閒置的生產線也相對增加。
凱恩斯認為現代資本主義社會之所以存在失業和蕭條，就是由於這些心理因素互相作用造成有效需求的不足，而危機的爆發則主要由於對投資的未來收益缺乏信心，引起資本邊際效率"突然崩潰"的結果。
當空穴來風的不安氣氛越來用沈重而逐漸"幻化成真"，對於本來就抱著的不安情緒人，就越來越篤定前景的不安，然後就更加降低消費意願。供需失衡的現象愈演愈烈，於是大量員工被解雇。總之，不安的惡性循環模式越來越明顯。
在現實生活中，人有最低限度的基本生活消費，民生消費有其下限。換句話說，惡性循環不可能持續下去。
麻煩的是投資的部份。
企業投資如果無法創造銷售成績，就會減少投資金額。於是裁員以求降低薪資支出成本，結果受薪者真的丟了工作，原來的預期的不安心理，惡夢成真。
但是投資畢竟與消費不同，它並不沒有下限的問題，所以不安的預期心理導致投資意願跌入無底深淵。回顧去年9月15日的「雷曼衝擊」，導致投資市場萎縮與市場混亂，就是明顯的例子。
重點是無論消費或投資，參與者不安的預期心理作祟下，反而促成"自我實現"了不安的預期。換句話說，原來不見得會發生的危機，就是因為在自己預期心理作用下讓它成真了。
如果大家不去想收入是不是減少，是不是會被裁員的問題，一如往常繼續消費，那麼企業對未來景氣也不會抱著悲觀的態度，按照計畫持續投資，不會裁員，景氣也就不會一路下滑。
【我們唯一應該懼怕事情就是恐懼本身】
美國總統富蘭克林·羅斯福（Franklin D. Roosevelt，1882——1945）在經濟危機最嚴重的時候，臨危受職，1933年3月4日，羅斯福開始擔任美國總統，他在就職演說中:「我們唯一應該懼怕事情就是恐懼本身」。他幫助美國人重新獲得了自信。他所承諾的採取迅速、有力的行動，他給美國人帶來了希望。執政後，他以“新政”對付經濟危機，頗有成效，並因此而獲得了1936年、1940年、1944年大選連任。
各國面對此次的金融危機，無法再像以前一樣，靠無止境的財政擴張就可應付的來。因為各國的財政赤字若持續擴大，將導致財政破產。因此找出新的經濟對策勢在必行，如何從不安和恐慌的心理層面著手，不失為解決經濟問題的新方法。
【經濟行為的理性與感性】
從原始時代到近代為止，人往往致力於理智的表現，也正因如此才達到今天物質文明的繁榮結果。因此，到現在為止的經濟學，認為人們在買賣股票的時候，完全基於【極‧為‧理‧智‧的‧判‧斷】。
可是，從最新的腦科學，認知心理學的研究發現，人類無論如何理性，絕對無法向理性一邊倒，唯有理性(IQ=智商)和感情(EQ=感情指數)的平衡狀態下才能存活下去。
從心理學角度研究經濟學，這是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者、心理學家卡尼曼（Kahneman）帶給人們的『前景理論』新方向。
這是新經濟學對微觀經濟學很重要的一個內容---風險決策理論的修正。傳統的經濟學是一個規範性的經濟學，也就是教育人們應該怎樣做。而受心理學影響，經濟學更應該是描述性的，它主要描述人們事實上是怎樣做的。
其中前景理論是一個最有力的描述性理論。概括來說，前景理論有以下三個基本原理
（a）大多數人在面臨獲得的時候是風險規避的
（b）大多數人在面臨損失的時候是風險偏愛的
（c）人們對損失比對獲得更敏感。
譬如在股票投資上，知道其中一檔股票要先損失1,000萬元之後才能回收1,010萬(結果就是賺了10萬)，另一檔是預測可獲利5萬的股票，投資人到底會選哪一檔？如果以理性考量，選擇獲利10萬的股票才是是正確的選擇。但是，要戰勝1,000萬虧損風險的恐怖負擔，大部分的人都無法不受感情的控制。
人類的腦，有時是理性的，但是大部分又被感情所控制，這就是來自神經經濟學的訊息。然而，感情是如何產生的？又怎樣做才能控制感情？
【誤解連連的心理感覺】
感情是知識和見識的累積，屬於精神醫學和臨床心理學，屬於被稱為"認知療法"的最新精神療法的領域。
認知療法的理論基礎，認為對事情的看法(認知)決定感情和行動。在這裡所說的認知，如果用「思考」「頭中的聲音」，「心中的滴咕」來表現，應該更容易懂。
認知療法的基本想法，是起源於古代希臘哲學家Epictetus(愛比克泰德)。「我們不是因為發生的事情而攪亂情緒，而是因自己對於發生的事情所持有的想法而攪亂情緒的」。
其實，並沒有因外部的狀況直接造成恐慌，也沒有在恐慌驅使下的行動。而是腦中的聲音和心中的滴咕引起恐慌心理。如果腦中浮現負面思考，只要不去採信它，那麼否定的感情和不恰當的行動也不會發生。反之，行動就會跟著感覺走。
譬如，聽到美國大型金融機構破產的新聞時，也許真的有很多人開始感到恐慌和不安。譬如，「事態嚴重，自己說不定會丟掉飯碗。到時候怎麼活下去」於是心中開始胡思亂想。
【恐慌群眾聚集的能量不可小覷】
發生在1973年的豐川信用金庫擠兌事件。那是因爲一群高中女生在上學途中偶爾聽到有關豐川信用庫的不利之言，而輾轉相傳所導致的混亂局面。
當時，位於愛知縣的豐川信用金庫即將倒閉的謠言滿天飛，甚至傳出信用金庫的理事長自殺了的謠言。結果造成存戶蜂擁擠兌的現象。
當時豐川信用金庫的經營狀態正常，但是現金大部分都轉借出去，沒有足夠的現金供應異常提領。因這個緣故，儘管銀行經營健全，也是陷入了倒閉的危機。
後來被謠傳自殺了的理事長出面澄清，同時在經濟部(大藏省)和日本銀行的掛保證下，存戶才慢慢了解到是自己想太多，恐慌心裡逐漸雲消霧散，才保住了信用金庫。
從這個例子看出，人總是活在不斷的誤解中。如果整個社會群體的IQ和EQ失衡狀態積蓄成一股巨大的能量時，就會引發經濟的恐慌。
【沮喪所造成的經濟損失】
假如恐慌瞬間帶來社會莫大經濟的損失是一種急性疾病，那麼個人沮喪所累積的經濟損失就叫做慢性疾病。所以英語的不景氣和沮喪都是同一個單字「Depression」。
眾所週知，日本自從經濟泡沫化以來，出現連續十年超過三萬人自殺的紀錄，在先進開發國家中名列前茅。很多自殺者不是患了憂鬱症，就是對未來的前途感到茫然與絕望。職場憂鬱症正蔓延，成了公司成長的絆腳石。
那麼平常被大家忽略的這個因沮喪情緒導致憂鬱症，到底造成經濟上的多少損失？根據經濟學者的理查德在倫敦經濟學校(LSE)的研究，估算憂鬱和慢性不安所產生的經濟損失是GDP(國內生產總值)的1％左右。
【IQ極端重視的企業經營】
以前的日本社會，承襲「以合為貴」的傳統，重視人際關係的相處，也就是EQ的重視。因此領導人的條件，首重溝通技術與協調技巧。
但是來到經濟高度成長期，經濟泡沫化之前的日本，許多企業擁有非常協調的IQ和EQ。日本式經營獲得國際美譽，一時被視為高生產高效率的經營典範。
公司職員大家都是為了自己的夢想而工作。對經營者來說，公司的職員是個「寶」，對員工來說「公司是家族」，資方與勞方一起克服困難達成夢想。所以當時很少聽到員工得了憂鬱症。
譬如本田「The Power of Dreams」，希望為了自己的夢奉獻給公司，豐田汽車的「kaizen」(改善)重視個人的幹勁。失敗是成功之母的精神，於是連續開發出革命性的產品。
可是後來鐘擺漸漸往EQ(感情指數)的方向移動，當被「Japan is Number one」這句讚美之詞沖昏了頭，日本企業忽略IQ的中要性，忘記持續學習新的東西，於是經濟的泡沫化就悄悄來敲門。
受到經濟泡沫化的教訓後，矯枉過正，重IQ而輕EQ。泡沫經濟後，日本企業喪失了自信，積極引進歐美易懂的「效率化」，「成果主義」掛帥，IQ和EQ又再度失衡。過度重視競賽型，分析型，問題解決型的才智(IQ)，以為這些才是提高業績的特效藥。
「成果主義」這劑猛藥下去的結果，現在很多日本職場的心理健康mental health狀態之壞前所未有，因心理問題而停職者不斷增加，這10年內，自殺者每年超過3萬人。
如此看來，因不安的心理因素引起的經濟恐慌，沮喪憂鬱帶來巨額的經濟損失，有待與經濟學與心理學攜手共同解決問題。
有數據顯示，這場金融危機不僅嚴重打擊直接參與投資行為的美國成年人，而且引發了眾多美國青少年的心理恐慌。
據去年10月3日公佈的一項針對500名美國青少年所作的調查結果顯示，70%的受訪者害怕金融危機將對其家庭造成近在咫尺的負面影響。
去年全球經濟陷入蕭條直接影像到人的身心，最近投資人都瀰漫著一股悲觀失望的情緒。經濟的depression與情緒的depression，乍看之下很難連想在一起，不過這只是宏觀與微觀的差異，以心理學的觀點來看，兩者以同樣的機制起作用，研究結果發現兩者對社會皆帶來經濟上相當的損失。所以如何解開這個機制之謎，將能找出對策有效掌握經濟的損失。
【經氣蕭條帶來不安的連鎖反應】
話說美國的次級房貸所引發的世界金融危機，許多人擔心1930年代的經濟大蕭條是否重演，實際上也有人認為已經發生了。
舉個實際的數據，譬如汽車銷售數量。2008年10月的汽車銷售數量，美國比起前一年同月減少36.7％，日本比前一年同月大幅減少27.3％。
問題是汽車銷售數量突然劇減的原因是什麼？
如果是汽車製造商沒有減產，那問題一定在消費者身上。
難道是消費者的財富減少了嗎？好像又不是。
姑且不論美國的狀況，單就日本的汽車市場，沒有證據證明分期付款的客戶信用調查變苛，此外，至少到2008年11月為止，日本國民所得只減少一點點。
所以由此可以推論在那個時刻，無論用現金或分期付款，消費者都有買車的能力，但是在某種氣氛下開始緊縮口袋。
但是居於什麼理由，什麼樣的不安，讓消費者口袋緊縮呢？
不安來自"所得減少"，來自是否會"被裁員"，於是消費者減少消費，整個經濟環境的需求減少。需求一減少，產生供需失衡的問題。供需一失衡，工廠裁減員工，閒置的生產線也相對增加。
凱恩斯認為現代資本主義社會之所以存在失業和蕭條，就是由於這些心理因素互相作用造成有效需求的不足，而危機的爆發則主要由於對投資的未來收益缺乏信心，引起資本邊際效率"突然崩潰"的結果。
當空穴來風的不安氣氛越來用沈重而逐漸"幻化成真"，對於本來就抱著的不安情緒人，就越來越篤定前景的不安，然後就更加降低消費意願。供需失衡的現象愈演愈烈，於是大量員工被解雇。總之，不安的惡性循環模式越來越明顯。
在現實生活中，人有最低限度的基本生活消費，民生消費有其下限。換句話說，惡性循環不可能持續下去。
麻煩的是投資的部份。
企業投資如果無法創造銷售成績，就會減少投資金額。於是裁員以求降低薪資支出成本，結果受薪者真的丟了工作，原來的預期的不安心理，惡夢成真。
但是投資畢竟與消費不同，它並不沒有下限的問題，所以不安的預期心理導致投資意願跌入無底深淵。回顧去年9月15日的「雷曼衝擊」，導致投資市場萎縮與市場混亂，就是明顯的例子。
重點是無論消費或投資，參與者不安的預期心理作祟下，反而促成"自我實現"了不安的預期。換句話說，原來不見得會發生的危機，就是因為在自己預期心理作用下讓它成真了。
如果大家不去想收入是不是減少，是不是會被裁員的問題，一如往常繼續消費，那麼企業對未來景氣也不會抱著悲觀的態度，按照計畫持續投資，不會裁員，景氣也就不會一路下滑。
【我們唯一應該懼怕事情就是恐懼本身】
美國總統富蘭克林·羅斯福（Franklin D. Roosevelt，1882——1945）在經濟危機最嚴重的時候，臨危受職，1933年3月4日，羅斯福開始擔任美國總統，他在就職演說中:「我們唯一應該懼怕事情就是恐懼本身」。他幫助美國人重新獲得了自信。他所承諾的採取迅速、有力的行動，他給美國人帶來了希望。執政後，他以“新政”對付經濟危機，頗有成效，並因此而獲得了1936年、1940年、1944年大選連任。
各國面對此次的金融危機，無法再像以前一樣，靠無止境的財政擴張就可應付的來。因為各國的財政赤字若持續擴大，將導致財政破產。因此找出新的經濟對策勢在必行，如何從不安和恐慌的心理層面著手，不失為解決經濟問題的新方法。
【經濟行為的理性與感性】
從原始時代到近代為止，人往往致力於理智的表現，也正因如此才達到今天物質文明的繁榮結果。因此，到現在為止的經濟學，認為人們在買賣股票的時候，完全基於【極‧為‧理‧智‧的‧判‧斷】。
可是，從最新的腦科學，認知心理學的研究發現，人類無論如何理性，絕對無法向理性一邊倒，唯有理性(IQ=智商)和感情(EQ=感情指數)的平衡狀態下才能存活下去。
從心理學角度研究經濟學，這是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者、心理學家卡尼曼（Kahneman）帶給人們的『前景理論』新方向。
這是新經濟學對微觀經濟學很重要的一個內容---風險決策理論的修正。傳統的經濟學是一個規範性的經濟學，也就是教育人們應該怎樣做。而受心理學影響，經濟學更應該是描述性的，它主要描述人們事實上是怎樣做的。
其中前景理論是一個最有力的描述性理論。概括來說，前景理論有以下三個基本原理
（a）大多數人在面臨獲得的時候是風險規避的
（b）大多數人在面臨損失的時候是風險偏愛的
（c）人們對損失比對獲得更敏感。
譬如在股票投資上，知道其中一檔股票要先損失1,000萬元之後才能回收1,010萬(結果就是賺了10萬)，另一檔是預測可獲利5萬的股票，投資人到底會選哪一檔？如果以理性考量，選擇獲利10萬的股票才是是正確的選擇。但是，要戰勝1,000萬虧損風險的恐怖負擔，大部分的人都無法不受感情的控制。
人類的腦，有時是理性的，但是大部分又被感情所控制，這就是來自神經經濟學的訊息。然而，感情是如何產生的？又怎樣做才能控制感情？
【誤解連連的心理感覺】
感情是知識和見識的累積，屬於精神醫學和臨床心理學，屬於被稱為"認知療法"的最新精神療法的領域。
認知療法的理論基礎，認為對事情的看法(認知)決定感情和行動。在這裡所說的認知，如果用「思考」「頭中的聲音」，「心中的滴咕」來表現，應該更容易懂。
認知療法的基本想法，是起源於古代希臘哲學家Epictetus(愛比克泰德)。「我們不是因為發生的事情而攪亂情緒，而是因自己對於發生的事情所持有的想法而攪亂情緒的」。
其實，並沒有因外部的狀況直接造成恐慌，也沒有在恐慌驅使下的行動。而是腦中的聲音和心中的滴咕引起恐慌心理。如果腦中浮現負面思考，只要不去採信它，那麼否定的感情和不恰當的行動也不會發生。反之，行動就會跟著感覺走。
譬如，聽到美國大型金融機構破產的新聞時，也許真的有很多人開始感到恐慌和不安。譬如，「事態嚴重，自己說不定會丟掉飯碗。到時候怎麼活下去」於是心中開始胡思亂想。
【恐慌群眾聚集的能量不可小覷】
發生在1973年的豐川信用金庫擠兌事件。那是因爲一群高中女生在上學途中偶爾聽到有關豐川信用庫的不利之言，而輾轉相傳所導致的混亂局面。
當時，位於愛知縣的豐川信用金庫即將倒閉的謠言滿天飛，甚至傳出信用金庫的理事長自殺了的謠言。結果造成存戶蜂擁擠兌的現象。
當時豐川信用金庫的經營狀態正常，但是現金大部分都轉借出去，沒有足夠的現金供應異常提領。因這個緣故，儘管銀行經營健全，也是陷入了倒閉的危機。
後來被謠傳自殺了的理事長出面澄清，同時在經濟部(大藏省)和日本銀行的掛保證下，存戶才慢慢了解到是自己想太多，恐慌心裡逐漸雲消霧散，才保住了信用金庫。
從這個例子看出，人總是活在不斷的誤解中。如果整個社會群體的IQ和EQ失衡狀態積蓄成一股巨大的能量時，就會引發經濟的恐慌。
【沮喪所造成的經濟損失】
假如恐慌瞬間帶來社會莫大經濟的損失是一種急性疾病，那麼個人沮喪所累積的經濟損失就叫做慢性疾病。所以英語的不景氣和沮喪都是同一個單字「Depression」。
眾所週知，日本自從經濟泡沫化以來，出現連續十年超過三萬人自殺的紀錄，在先進開發國家中名列前茅。很多自殺者不是患了憂鬱症，就是對未來的前途感到茫然與絕望。職場憂鬱症正蔓延，成了公司成長的絆腳石。
那麼平常被大家忽略的這個因沮喪情緒導致憂鬱症，到底造成經濟上的多少損失？根據經濟學者的理查德在倫敦經濟學校(LSE)的研究，估算憂鬱和慢性不安所產生的經濟損失是GDP(國內生產總值)的1％左右。
【IQ極端重視的企業經營】
以前的日本社會，承襲「以合為貴」的傳統，重視人際關係的相處，也就是EQ的重視。因此領導人的條件，首重溝通技術與協調技巧。
但是來到經濟高度成長期，經濟泡沫化之前的日本，許多企業擁有非常協調的IQ和EQ。日本式經營獲得國際美譽，一時被視為高生產高效率的經營典範。
公司職員大家都是為了自己的夢想而工作。對經營者來說，公司的職員是個「寶」，對員工來說「公司是家族」，資方與勞方一起克服困難達成夢想。所以當時很少聽到員工得了憂鬱症。
譬如本田「The Power of Dreams」，希望為了自己的夢奉獻給公司，豐田汽車的「kaizen」(改善)重視個人的幹勁。失敗是成功之母的精神，於是連續開發出革命性的產品。
可是後來鐘擺漸漸往EQ(感情指數)的方向移動，當被「Japan is Number one」這句讚美之詞沖昏了頭，日本企業忽略IQ的中要性，忘記持續學習新的東西，於是經濟的泡沫化就悄悄來敲門。
受到經濟泡沫化的教訓後，矯枉過正，重IQ而輕EQ。泡沫經濟後，日本企業喪失了自信，積極引進歐美易懂的「效率化」，「成果主義」掛帥，IQ和EQ又再度失衡。過度重視競賽型，分析型，問題解決型的才智(IQ)，以為這些才是提高業績的特效藥。
「成果主義」這劑猛藥下去的結果，現在很多日本職場的心理健康mental health狀態之壞前所未有，因心理問題而停職者不斷增加，這10年內，自殺者每年超過3萬人。
如此看來，因不安的心理因素引起的經濟恐慌，沮喪憂鬱帶來巨額的經濟損失，有待與經濟學與心理學攜手共同解決問題。
2008年12月15日 星期一
Food will win the war
一個偉大文明的毀滅，不是因為戰火，而是饑荒。 《大崩潰》--Jared Diamond
Food will win the war - Walt Disney
2008年1月全球糧食價格上漲42.4%，
其中小麥價格上漲108%、玉米價格上漲25.2%、大豆價格上漲76.8%。
3月全球糧食價格創歷史新高，與上年同期相比，
小麥上升137.5%、、玉米上升36.4%、、大豆上升79.2%、大米上升66.6%。
聯合國亞太經濟社會委員會（ESCAP）和糧農組織的研究顯示，
2007年大豆價格達34年來最高，玉米價格達到11年來最高，小麥價格也創歷史新高。
到2008年3月，大米價格達到19年來最高，小麥價格創下28年來最高。
聯合國糧農組織以各國主要的出口品種為基礎統計得出全球米價指數(以1998年至2000年為基數100)從2007年3月至2008年3月由130上升到216，升幅高達86%左右。
世界糧食危機
據世界糧食計劃署（WFP http://www.wfp.org/english/）執行主任喬塞特•希蘭（Josette Sheeran）女士透露，
糧食價格持續上升使拉丁美洲、亞洲和非洲出現了支付不起食品費用的“新饑民”，
導致聯合國人道主義糧食救援計劃面臨5億美元的虧空。
在一些發展中國家，由於糧食價格上漲，不少家庭把每日三餐減為一餐，還有一些家庭每日僅攝入一餐主食。
因糧食價格飆漲，位於中美洲的薩爾瓦多，甚至中產階級今年開始被迫吃「減肥餐」。
【糧食價格上漲引起社會政治動蕩】
世界銀行警告 : 糧食價格在三年之內漲了雙倍， 從墨西哥到巴基斯坦，在許多國家引發起暴動。
據世界糧農組織的資料，糧食價格上漲對低收入且缺糧國家的壓力已經開始顯現，並引起部分國家的社會和政治動蕩。
2008年以來，有33個國家發生了抗議糧食漲價的騷亂事件。
◎泰國竊賊們盜取稻穀，等待價格上漲牟取厚利
◎在象牙海岸和茅利塔尼亞也因同樣的原因發生暴動，並造成人員傷亡
◎在塞內加爾和布吉納法索出現了抗議糧食價格上漲的示威活動
◎孟加拉抗議糧價上漲的騷亂已造成至少50人喪生。
因為當地物價上漲50%，在約旦工作的聯合國職員上周也舉行了一天的罷工要求增加薪水。
◎糧食短缺引發的抗議浪潮還席捲了幾內亞、墨西哥、摩洛哥、烏茲別克和葉門等國。
◎3月底世界糧食計劃署在蘇丹運送食品的卡車被劫持，三名工作人員被害。
◎4月6日埃及發起罷工和示威，希望政府關注他們的生活狀況，罷工在部分地區演變成騷亂，有11人因爭搶政府救濟的麵包而喪生。
MIR: Egypt - The War of Bread
Food will win the war - Walt Disney
【世界糧食價格仿佛坐上了火箭，不停地往上躥】
2008年1月全球糧食價格上漲42.4%，其中小麥價格上漲108%、玉米價格上漲25.2%、大豆價格上漲76.8%。
3月全球糧食價格創歷史新高，與上年同期相比，
小麥上升137.5%、、玉米上升36.4%、、大豆上升79.2%、大米上升66.6%。
聯合國亞太經濟社會委員會（ESCAP）和糧農組織的研究顯示，2007年大豆價格達34年來最高，玉米價格達到11年來最高，小麥價格也創歷史新高。
到2008年3月，大米價格達到19年來最高，小麥價格創下28年來最高。
聯合國糧農組織以各國主要的出口品種為基礎統計得出全球米價指數(以1998年至2000年為基數100)從2007年3月至2008年3月由130上升到216，升幅高達86%左右。
世界糧食危機
據世界糧食計劃署（WFP http://www.wfp.org/english/）執行主任喬塞特•希蘭（Josette Sheeran）女士透露，
糧食價格持續上升使拉丁美洲、亞洲和非洲出現了支付不起食品費用的“新饑民”，
導致聯合國人道主義糧食救援計劃面臨5億美元的虧空。
在一些發展中國家，由於糧食價格上漲，不少家庭把每日三餐減為一餐，還有一些家庭每日僅攝入一餐主食。
因糧食價格飆漲，位於中美洲的薩爾瓦多，甚至中產階級今年開始被迫吃「減肥餐」。【糧食價格上漲引起社會政治動蕩】
世界銀行警告 : 糧食價格在三年之內漲了雙倍， 從墨西哥到巴基斯坦，在許多國家引發起暴動。
據世界糧農組織的資料，糧食價格上漲對低收入且缺糧國家的壓力已經開始顯現，並引起部分國家的社會和政治動蕩。
2008年以來，有33個國家發生了抗議糧食漲價的騷亂事件。
◎泰國竊賊們盜取稻穀，等待價格上漲牟取厚利
◎非洲喀麥隆等國的大米價格也上漲了５０％。今年２月，喀麥隆出租汽車司機集體罷工，要求解決油價上漲幅度過大問題，罷工在國內主要城市引發騷亂，並造成20人死亡。
Rising food prices spark unrest in Cameroon - 16 May 08
http://tw.youtube.com/watch?v=i-3z9CWLMP0
http://i2.ytimg.com/vi/i-3z9CWLMP0/default.jpg
Rising food prices spark unrest in Cameroon - 16 May 08
http://tw.youtube.com/watch?v=i-3z9CWLMP0
http://i2.ytimg.com/vi/i-3z9CWLMP0/default.jpg
◎在象牙海岸和茅利塔尼亞也因同樣的原因發生暴動，並造成人員傷亡
◎在塞內加爾和布吉納法索出現了抗議糧食價格上漲的示威活動
◎孟加拉抗議糧價上漲的騷亂已造成至少50人喪生。
因為當地物價上漲50%，在約旦工作的聯合國職員上周也舉行了一天的罷工要求增加薪水。
◎糧食短缺引發的抗議浪潮還席捲了幾內亞、墨西哥、摩洛哥、烏茲別克和葉門等國。
◎3月底世界糧食計劃署在蘇丹運送食品的卡車被劫持，三名工作人員被害。
◎4月6日埃及發起罷工和示威，希望政府關注他們的生活狀況，罷工在部分地區演變成騷亂，有11人因爭搶政府救濟的麵包而喪生。
MIR: Egypt - The War of Bread
◎海地已經成為糧食價格上漲的第一個明顯受害國。
今年4月海地因為食物價格狂飆，民眾沒有食物吃，因而開始發生暴動，不但搶超市搶米，還放火燒輪胎洩恨，根據美聯社報導，海地民眾民不聊生，已經餓到吃泥土做成的餅乾來充饑，此外，當地民眾也曾試圖闖入位在首都太子港的總統府，要求總統蒲雷華下台。
從去年下半年至今，海地食物價格已經上漲4成，媒體報導當地民眾甚至已經開始由泥土蔬菜油和鹽巴，混合烘培而成的餅乾充飢，民不聊生的生活，讓苦哈哈的民眾變成暴民 ，飢腸轆轆的民眾甚至直搗政府米倉，海地的大街小巷儼然成為戰場。
該國抗議食品價格上漲的暴力活動持續一周，導致四人死亡。總理雅克·愛德華·亞歷克西（Jacques-?douard Alexis）已經被免除總理職務。
Haiti Food Crisis
◎紐約市 : 全職勞動者求助於紐約市的糧食銀行的人數增加了73%。
working poor有工作的窮人（ CNN.com ）
聯合國國際農業發展基金會(IFAD)副總裁Kanayo Nwanza稱，非洲各國的社會不穩定正在加劇，暴動有可能擴展到周邊其他國家。
各國政府採取相應的措施應對危機
今年4月海地因為食物價格狂飆，民眾沒有食物吃，因而開始發生暴動，不但搶超市搶米，還放火燒輪胎洩恨，根據美聯社報導，海地民眾民不聊生，已經餓到吃泥土做成的餅乾來充饑，此外，當地民眾也曾試圖闖入位在首都太子港的總統府，要求總統蒲雷華下台。
從去年下半年至今，海地食物價格已經上漲4成，媒體報導當地民眾甚至已經開始由泥土蔬菜油和鹽巴，混合烘培而成的餅乾充飢，民不聊生的生活，讓苦哈哈的民眾變成暴民 ，飢腸轆轆的民眾甚至直搗政府米倉，海地的大街小巷儼然成為戰場。
該國抗議食品價格上漲的暴力活動持續一周，導致四人死亡。總理雅克·愛德華·亞歷克西（Jacques-?douard Alexis）已經被免除總理職務。
Haiti Food Crisis
◎紐約市 : 全職勞動者求助於紐約市的糧食銀行的人數增加了73%。
working poor有工作的窮人（ CNN.com ）
聯合國國際農業發展基金會(IFAD)副總裁Kanayo Nwanza稱，非洲各國的社會不穩定正在加劇，暴動有可能擴展到周邊其他國家。
各國政府採取相應的措施應對危機
■越南 : 世界第三大稻米出口國，限制稻米出口減緩通貨膨脹。
■中國 : 世界上最大的糧食生產國，開始遏制小麥，玉米和稻米的出口。
■埃及 : 禁止稻米出口
■印度 : 停止所有印度米的出口。
■哈薩克 : 世界第六大小麥出口國，擔心國民為飢餓所苦，宣布將限制小麥出口的。
【聯合國：高糧價使飢餓人口增多
非洲和亞洲面對最嚴重的飢餓問題】
根據聯合國糧農組織在總部羅馬發表的《2008年世界糧食不安全狀況》報告，
受高糧食價格以及金融危機等因素的影響，迫使全世界新增四千萬承受飢餓的人。
聯合國糧農組織總幹事雅克﹒迪烏夫(Jacques Diouf )說，
去年和今年新增加的飢餓人口分別是7500萬和4000萬，
這意味著全球有9億6300萬人因沒有足夠的食品而營養不良。
迪烏夫說，糧食價格上漲鼓勵富裕國家的農民種植更多穀物，
但貧窮國家的農民無法負擔更昂貴的種子、肥料、殺蟲劑和運輸成本，因而無法增加產出。
聯合國在2000年時曾許諾在2015年前，把全球營養不良的人口減少一半，
需要各國的政治努力以及每年至少投資300億美元用於幫助世界上的貧窮國家發展農業，
但糧農組織認為這個目標的達成不表樂觀。
報告指出，盡管在過去幾個月全球糧食價格比年初下降了50％，
但與前幾年相比全球主要谷物價格仍普遍偏高。
今年10月份糧農組織的糧食價格指數比2006年同期高出28個百分點。
目前全球絕大多數營養不良人口生活在發展中國家，
近三分之二的飢餓人口生活在亞洲國家，
而在撒哈拉以南的非洲地區有三分之一的人長期處于飢餓狀態。
玉米，稻米和小麥是世界三大主食
世界各地的麵包價格自去年以來上漲了一倍。
但是，世界上有超過一半的人口生活在一美元/日的水準。
全球糧食價格上漲，增加了各國居民尤其是發展中國家低收入居民的生活負擔。
對於許多國家來說，大部分的家庭預算用於購買食品。
恩格爾係數(家庭食品開支佔消費總開支的比重 )
在美國是16%， 在中國是28%， 在印度是33%， 在越南是65%， 在尼日利亞是73%。
發展中國家的恩格爾係數遠遠高於發達國家。
恩格爾係數是根據恩格爾定律得出的比例數，是表示生活水平高低的一個指標。
其計算公式如下：
恩格爾係數 ＝食物支出金額÷總支出金額
除食物支出外，衣著、住房、日用必需品等的支出，
也同樣在不斷增長的家庭收入或總支出中，
所佔比重上升一段時期後，呈遞減趨勢。
食品價格飆漲買不起糧食
為什麼糧食價格高漲？
1 . 華盛頓和歐盟執行生質燃料政策，以減少進口原油的依賴
美國是世界農產品出口大國，在世界農產品市場上處于決定性地位。
美國大豆產量占全世界的42.7%, 玉米產量占34.4%, 棉花產量占21.2％，小麥產量占11.6%。
而在2007年12月18日 ，美國眾議院通過了自1975年以來的首個能源法案，該法案要求減少石油進口，大幅增加乙醇等生物燃料的添加比例。
該法案將推動美國每年乙醇燃料使用量在2022年達到360億加崙。
而目前，美國已經建成114家乙醇提煉廠，還有80家工廠正在建設中。
而按照新能源法，2022年,美國生產360億加崙乙醇需3.8億噸玉米，足夠12億人口吃一年。
人類歷史上第一次出現了汽車與人爭吃糧食的局面。
美國政府開始鼓勵發展用糧食提煉乙醇的能源戰略，而這需要消耗大量糧食，引發糧食價格上漲帶動物價上漲的連鎖反應。
2 . 極端氣候和缺水的問題
澳大利亞--世界最大的小麥生產國，因遭遇強烈日照，造成去年的農產收穫量減少了50 ％ 。
中國是一個主要的糧食出口國。但是到2010年，中國打算進口美國出口玉米的40 ％。
水枯竭是一個嚴重的問題，土壤遭到侵蝕， 嚴重影響 了土壤的生產性能和利用價值。
沙烏地阿拉伯曾在1980年代利用地下水灌溉的方式種植小麥自給自足，1990年初期還一度成為小麥主要出口國，但在多年後的成功經驗後，2008年卻宣佈放棄這個計劃，原因是水的消耗量太過龐大。到2016年，將100 ％依賴進口糧食。
3. 飲食習慣的改變
人們消耗更多的蛋白質。
日本人所消費的蛋白質比50年前增加10倍。
人口最多的印度(11億)和中國(13億)開始過好日子了。
中國自1998年開始引進美國牛肉， 20年內牛肉消費成長15倍。
猛男在小學生面前展現六塊肌，宣導每天喝500cc的牛奶，就會變成強壯的中國人。
而8公斤的玉米才能生產1公斤牛肉。
4. 石油價格飆漲
國際糧油價格為什麼會一路飆升呢？
首先是中國與印度和越南等人口眾多國家的經濟高速發展，產生了新一批眾多的中產階級與有車階級，也使得對原油的需求量大增，導致原油價格大漲。
國際石油價格的持續飆升，不可避免地影響到其下遊制品的價格，
農機動力和化肥等投入要素緊跟石油腳步，從而推動了糧食價格的上漲。
4. 投機炒作推動糧食價格上漲
為保證本國供應，控制國內通貨膨脹形勢，越南、印度等一些主要大米出口國今年紛紛限制大米出口，這造成了國際市場上大米的進一步供應短缺和價格上漲。
而美國為應付次貸危機而連續降息，釋放出大量的熱錢，這些熱錢為了躲避風險從證券市場逃出轉而進入商品市場。
根據花旗銀行的一份研究報告，今年一季度有700億美元新增資金流入包括石油、金屬和農產品在內的大宗商品市場。
當數量龐大的熱錢流入有限的商品市場，價格就嚴重偏離了供求基本面，農產品期貨價格隨之出現非理性的飆漲和劇烈波動。
日本《經濟學人》週刊指出，自2007年8月份以來，國際糧食價格上漲更加迅猛，原因之一是由於美國次貸危機引發金融市場混亂，大量投機資金流入農產品期貨交易市場。
2008年4月7日，芝加哥期貨交易所糙米市場收盤價格再次創下歷史最高紀錄。
瓦喬維亞證券(Wachovia Securities)發佈的研究報告顯示，出口大米供應緊張，已經吸引全球的注意。
場內交易商稱，市場看漲人氣濃厚，吸引投機商和商業公司積極做多。
高價位食品已經來臨
自2008年年初以來，國際稻米市場的大米價格已上漲了3倍多，而據世界銀行的預測，糧食作物的價格在今明兩年會居高不下。
這意味著，長達30余年的低糧價時代宣告結束，我們將不得不為生活所必需的食品支付更高的價格。
日本的穀物自給率僅有28%，在自給率幾乎超過百分之百先進國家當中，不免倍感焦慮。
糧食自給率偏低
現在日本的糧食自給率只有40%，是七國集團中最低的。
自1973年美國采取大豆禁運措施以來，歐洲國家糧食自給率都有提高，日本的糧食自給率卻從當時的60%大幅降至40%。
日本糧食自給率低，不能僅僅歸咎於國土狹小。與1956年相比，目前農作物種植面積已經減少了大約一半。縮小耕作面積和放棄耕作是造成這種情況的主要原因。
現在農戶經濟面臨著很大的危機。最近5年裡，農民收入大約減少了10%。由於國家的財政危機，農民獲得的補助金和公共事業費用減少，賣掉農業用地的收入也已減少。
此外，進口的農產品不斷增多，農產品價格則已下跌。農戶經濟的衰退很可能會加劇人們擺脫農業的趨勢。
日本農民的平均耕作面積約為1.8公頃，這一數字是美國的1/98，英國的1/38，德國的1/20。他們從事農業主副業的收入都不高，倒是減少耕種面積的補助金、公共事業工程費以及賣掉農用地的收入等農業外收入更多。
【糧食危機，離台灣有多遠？】
在台灣，「飢餓」已是個很遙遠的感覺；
因而面對國際大宗穀物價格持續飆漲，
只看到可以投資賺錢的機會，
卻忘了台灣也可能會出現「有錢也買不到糧食」的一天。
糧食出口國以提高出口關稅、增加本國安全存量、實行配額管理等限制出口；
糧食進口國就以降低關稅、增加補貼、釋出休耕農地、強化儲備等方式，鼓勵進口、提高國內產量。
在這個全球自由貿易的時代，只要付得起錢，有什麼是買不到的呢？
一般商品或是如此，但糧食與原油一樣具戰略價值，
如果糧食輸出國擴大限制出口、輸入國加大採購力度，
供給、需求兩極化發展下，台灣的糧食供應所受到的衝擊，
就會從價格面迅速轉向數量面。
以台灣糧食的自給率而言，台灣也沒有漠視此一問題的本錢。
根據糧食供需年報，近十年台灣糧食自給率節節下降，
其中占最大宗的榖物自給率由近54%降至44.5%，
且主要是稻米的96%自給率拉高，小麥、玉米的自給率則不到10%；
不久的將來，麵食及沙拉油等，可能變成只有富人才消費得起的高貴食材。
此外，肉類的自給率雖達72%，但也集中於豬肉，牛肉的自給率亦不到一成，
顯示台灣的糧食供應仍高度依賴進口，不只價格受制於國際，
數量上的自主性亦難謂高枕無憂。
台灣高度依賴國際糧食供應，一旦國內經濟衰退，或是國際糧食缺乏，台灣將陷入糧食恐慌的危機。除非新的農業革命提早來臨，否則這波糧食危機，十年內無解。台灣受到這波全球糧荒的影響其實非常嚴重，小老百姓的生活備感壓力，請問China-frinedly政府「您」準備好了嗎？
The Global Food Crisis: What You Need to Know
■中國 : 世界上最大的糧食生產國，開始遏制小麥，玉米和稻米的出口。
■埃及 : 禁止稻米出口
■印度 : 停止所有印度米的出口。
■哈薩克 : 世界第六大小麥出口國，擔心國民為飢餓所苦，宣布將限制小麥出口的。
【聯合國：高糧價使飢餓人口增多
非洲和亞洲面對最嚴重的飢餓問題】
根據聯合國糧農組織在總部羅馬發表的《2008年世界糧食不安全狀況》報告，受高糧食價格以及金融危機等因素的影響，迫使全世界新增四千萬承受飢餓的人。
聯合國糧農組織總幹事雅克﹒迪烏夫(Jacques Diouf )說，
去年和今年新增加的飢餓人口分別是7500萬和4000萬，
這意味著全球有9億6300萬人因沒有足夠的食品而營養不良。
迪烏夫說，糧食價格上漲鼓勵富裕國家的農民種植更多穀物，
但貧窮國家的農民無法負擔更昂貴的種子、肥料、殺蟲劑和運輸成本，因而無法增加產出。
聯合國在2000年時曾許諾在2015年前，把全球營養不良的人口減少一半，
需要各國的政治努力以及每年至少投資300億美元用於幫助世界上的貧窮國家發展農業，
但糧農組織認為這個目標的達成不表樂觀。
報告指出，盡管在過去幾個月全球糧食價格比年初下降了50％，
但與前幾年相比全球主要谷物價格仍普遍偏高。
今年10月份糧農組織的糧食價格指數比2006年同期高出28個百分點。
目前全球絕大多數營養不良人口生活在發展中國家，近三分之二的飢餓人口生活在亞洲國家，
而在撒哈拉以南的非洲地區有三分之一的人長期處于飢餓狀態。
玉米，稻米和小麥是世界三大主食
世界各地的麵包價格自去年以來上漲了一倍。
但是，世界上有超過一半的人口生活在一美元/日的水準。
全球糧食價格上漲，增加了各國居民尤其是發展中國家低收入居民的生活負擔。
對於許多國家來說，大部分的家庭預算用於購買食品。
恩格爾係數(家庭食品開支佔消費總開支的比重 )
在美國是16%， 在中國是28%， 在印度是33%， 在越南是65%， 在尼日利亞是73%。
發展中國家的恩格爾係數遠遠高於發達國家。
恩格爾係數是根據恩格爾定律得出的比例數，是表示生活水平高低的一個指標。
其計算公式如下：
恩格爾係數 ＝食物支出金額÷總支出金額
除食物支出外，衣著、住房、日用必需品等的支出，
也同樣在不斷增長的家庭收入或總支出中，
所佔比重上升一段時期後，呈遞減趨勢。
食品價格飆漲買不起糧食
為什麼糧食價格高漲？
1 . 華盛頓和歐盟執行生質燃料政策，以減少進口原油的依賴
美國是世界農產品出口大國，在世界農產品市場上處于決定性地位。
美國大豆產量占全世界的42.7%, 玉米產量占34.4%, 棉花產量占21.2％，小麥產量占11.6%。
而在2007年12月18日 ，美國眾議院通過了自1975年以來的首個能源法案，該法案要求減少石油進口，大幅增加乙醇等生物燃料的添加比例。
該法案將推動美國每年乙醇燃料使用量在2022年達到360億加崙。
而目前，美國已經建成114家乙醇提煉廠，還有80家工廠正在建設中。
而按照新能源法，2022年,美國生產360億加崙乙醇需3.8億噸玉米，足夠12億人口吃一年。
人類歷史上第一次出現了汽車與人爭吃糧食的局面。
美國政府開始鼓勵發展用糧食提煉乙醇的能源戰略，而這需要消耗大量糧食，引發糧食價格上漲帶動物價上漲的連鎖反應。
2 . 極端氣候和缺水的問題
澳大利亞--世界最大的小麥生產國，因遭遇強烈日照，造成去年的農產收穫量減少了50 ％ 。
中國是一個主要的糧食出口國。但是到2010年，中國打算進口美國出口玉米的40 ％。
水枯竭是一個嚴重的問題，土壤遭到侵蝕， 嚴重影響 了土壤的生產性能和利用價值。
沙烏地阿拉伯曾在1980年代利用地下水灌溉的方式種植小麥自給自足，1990年初期還一度成為小麥主要出口國，但在多年後的成功經驗後，2008年卻宣佈放棄這個計劃，原因是水的消耗量太過龐大。到2016年，將100 ％依賴進口糧食。
3. 飲食習慣的改變
人們消耗更多的蛋白質。
日本人所消費的蛋白質比50年前增加10倍。
人口最多的印度(11億)和中國(13億)開始過好日子了。
中國自1998年開始引進美國牛肉， 20年內牛肉消費成長15倍。
猛男在小學生面前展現六塊肌，宣導每天喝500cc的牛奶，就會變成強壯的中國人。
而8公斤的玉米才能生產1公斤牛肉。
4. 石油價格飆漲
國際糧油價格為什麼會一路飆升呢？
首先是中國與印度和越南等人口眾多國家的經濟高速發展，產生了新一批眾多的中產階級與有車階級，也使得對原油的需求量大增，導致原油價格大漲。
國際石油價格的持續飆升，不可避免地影響到其下遊制品的價格，
農機動力和化肥等投入要素緊跟石油腳步，從而推動了糧食價格的上漲。
4. 投機炒作推動糧食價格上漲
為保證本國供應，控制國內通貨膨脹形勢，越南、印度等一些主要大米出口國今年紛紛限制大米出口，這造成了國際市場上大米的進一步供應短缺和價格上漲。
而美國為應付次貸危機而連續降息，釋放出大量的熱錢，這些熱錢為了躲避風險從證券市場逃出轉而進入商品市場。
根據花旗銀行的一份研究報告，今年一季度有700億美元新增資金流入包括石油、金屬和農產品在內的大宗商品市場。
當數量龐大的熱錢流入有限的商品市場，價格就嚴重偏離了供求基本面，農產品期貨價格隨之出現非理性的飆漲和劇烈波動。
日本《經濟學人》週刊指出，自2007年8月份以來，國際糧食價格上漲更加迅猛，原因之一是由於美國次貸危機引發金融市場混亂，大量投機資金流入農產品期貨交易市場。
2008年4月7日，芝加哥期貨交易所糙米市場收盤價格再次創下歷史最高紀錄。
瓦喬維亞證券(Wachovia Securities)發佈的研究報告顯示，出口大米供應緊張，已經吸引全球的注意。
場內交易商稱，市場看漲人氣濃厚，吸引投機商和商業公司積極做多。
高價位食品已經來臨
自2008年年初以來，國際稻米市場的大米價格已上漲了3倍多，而據世界銀行的預測，糧食作物的價格在今明兩年會居高不下。
這意味著，長達30余年的低糧價時代宣告結束，我們將不得不為生活所必需的食品支付更高的價格。
日本的穀物自給率僅有28%，在自給率幾乎超過百分之百先進國家當中，不免倍感焦慮。糧食自給率偏低
現在日本的糧食自給率只有40%，是七國集團中最低的。
自1973年美國采取大豆禁運措施以來，歐洲國家糧食自給率都有提高，日本的糧食自給率卻從當時的60%大幅降至40%。
日本糧食自給率低，不能僅僅歸咎於國土狹小。與1956年相比，目前農作物種植面積已經減少了大約一半。縮小耕作面積和放棄耕作是造成這種情況的主要原因。
現在農戶經濟面臨著很大的危機。最近5年裡，農民收入大約減少了10%。由於國家的財政危機，農民獲得的補助金和公共事業費用減少，賣掉農業用地的收入也已減少。
此外，進口的農產品不斷增多，農產品價格則已下跌。農戶經濟的衰退很可能會加劇人們擺脫農業的趨勢。
日本農民的平均耕作面積約為1.8公頃，這一數字是美國的1/98，英國的1/38，德國的1/20。他們從事農業主副業的收入都不高，倒是減少耕種面積的補助金、公共事業工程費以及賣掉農用地的收入等農業外收入更多。
【糧食危機，離台灣有多遠？】
在台灣，「飢餓」已是個很遙遠的感覺；
因而面對國際大宗穀物價格持續飆漲，
只看到可以投資賺錢的機會，
卻忘了台灣也可能會出現「有錢也買不到糧食」的一天。
糧食出口國以提高出口關稅、增加本國安全存量、實行配額管理等限制出口；
糧食進口國就以降低關稅、增加補貼、釋出休耕農地、強化儲備等方式，鼓勵進口、提高國內產量。
在這個全球自由貿易的時代，只要付得起錢，有什麼是買不到的呢？
一般商品或是如此，但糧食與原油一樣具戰略價值，
如果糧食輸出國擴大限制出口、輸入國加大採購力度，
供給、需求兩極化發展下，台灣的糧食供應所受到的衝擊，
就會從價格面迅速轉向數量面。
以台灣糧食的自給率而言，台灣也沒有漠視此一問題的本錢。
根據糧食供需年報，近十年台灣糧食自給率節節下降，
其中占最大宗的榖物自給率由近54%降至44.5%，
且主要是稻米的96%自給率拉高，小麥、玉米的自給率則不到10%；
不久的將來，麵食及沙拉油等，可能變成只有富人才消費得起的高貴食材。
此外，肉類的自給率雖達72%，但也集中於豬肉，牛肉的自給率亦不到一成，
顯示台灣的糧食供應仍高度依賴進口，不只價格受制於國際，
數量上的自主性亦難謂高枕無憂。
台灣高度依賴國際糧食供應，一旦國內經濟衰退，或是國際糧食缺乏，台灣將陷入糧食恐慌的危機。除非新的農業革命提早來臨，否則這波糧食危機，十年內無解。台灣受到這波全球糧荒的影響其實非常嚴重，小老百姓的生活備感壓力，請問China-frinedly政府「您」準備好了嗎？
The Global Food Crisis: What You Need to Know
World Bank warn 33 nations of the world are at risk of social unrest due to rising food prices.
From Mexico to Pakistan, food prices have doulbed in three years and have sparked riots in numerous countries.
Haiti Riots due to rising food prices.
Egypt At least seven people killed riots due to high price of bread,
Cameroon, Africa
A strike over high fuel prices changed to protest about food prices, 20 people dead.
New York City
73% increase in number of full time works who need help with food at the Food Bank in New York City. The working poor (CNN.com)
Governments all over the world are reacting to the crisis.
Vietnam
the world's 3rd biggest rice exporter restricts rice exports to slow inflation.
China
the world's biggest grain producer starts to curb overseas sales of wheat, corn and rice.
Egypt
bans rice exports
India
stops all exports of non basmati rice.
Kazakhstan
the world's sixth largest wheat export, announced plans to restrict exports of wheat fearing it's citizens may to hungry.
There are three food staples in the world Corn, Rice & Wheat.
Price of bread doubled since last year around the world.
But more than half of the worlds population lives under a dollar a day.
For many countries, large portion of the family budget goes to buying food.
16% in USA, 28% in China, 33% in India, 65% in Vietnam, 73% in Nigeria.
High food price have made food unaffordable.
Why the high prices?
1. Biofuel policies being pursued by Washington and EU to reduce dependence on imported crude oil.
In the US corn is the primary ingredient in ethanol production.
It takes 232 kg of corn to fill an average 50L car tank with ethanol.
Enough corn to feed a child for 1 year.
IMF estimates that corn ethanol production in the US accounted for at least 1/2 the rise in world's corn demand in the past 3 years, as farmers switched their fields to corn.
2. Extreme weather and water shortage Australia is one of the world's larget produces of wheat.
Severe draught last year cut it's harvest by 50%.
China is a major export of grain.
By 2010 China expects to import the equivalent of 40% of US corn exports.
Water depletion is a serious problem along with top soil erosion and poor fertility.
Saudi Arabia, a country of 28 million people decided to wind down domestic agricultural industry due to water depletion.
by 2016 Saudi Arabia will import 100% of it's food.
3. Change in eating habits
People are eating more protein.
Japanese are consuming 10 times as much protein as the did 50 years ago.
It takes 8 kg of corn to produce 1 kg of beef.
4. Rise of Oil prices
Spike in oil prices has pushed the fertilizer prices up resulting in poor yield.
The lost of trucking food from farms to local markets and shipping abroad has gone up.
High food prices are have to stay.
Who are the countries that are not exporter of food and oil....
not US
not China
not EU
But Canada Kazakhstan Brazil Russia parts of Africa
Strong nations of today may not be the strong nation of tomorrow.
Global food crisis in now threatening global political and economic stability.
From Mexico to Pakistan, food prices have doulbed in three years and have sparked riots in numerous countries.
Haiti Riots due to rising food prices.
Egypt At least seven people killed riots due to high price of bread,
Cameroon, Africa
A strike over high fuel prices changed to protest about food prices, 20 people dead.
New York City
73% increase in number of full time works who need help with food at the Food Bank in New York City. The working poor (CNN.com)
Governments all over the world are reacting to the crisis.
Vietnam
the world's 3rd biggest rice exporter restricts rice exports to slow inflation.
China
the world's biggest grain producer starts to curb overseas sales of wheat, corn and rice.
Egypt
bans rice exports
India
stops all exports of non basmati rice.
Kazakhstan
the world's sixth largest wheat export, announced plans to restrict exports of wheat fearing it's citizens may to hungry.
There are three food staples in the world Corn, Rice & Wheat.
Price of bread doubled since last year around the world.
But more than half of the worlds population lives under a dollar a day.
For many countries, large portion of the family budget goes to buying food.
16% in USA, 28% in China, 33% in India, 65% in Vietnam, 73% in Nigeria.
High food price have made food unaffordable.
Why the high prices?
1. Biofuel policies being pursued by Washington and EU to reduce dependence on imported crude oil.
In the US corn is the primary ingredient in ethanol production.
It takes 232 kg of corn to fill an average 50L car tank with ethanol.
Enough corn to feed a child for 1 year.
IMF estimates that corn ethanol production in the US accounted for at least 1/2 the rise in world's corn demand in the past 3 years, as farmers switched their fields to corn.
2. Extreme weather and water shortage Australia is one of the world's larget produces of wheat.
Severe draught last year cut it's harvest by 50%.
China is a major export of grain.
By 2010 China expects to import the equivalent of 40% of US corn exports.
Water depletion is a serious problem along with top soil erosion and poor fertility.
Saudi Arabia, a country of 28 million people decided to wind down domestic agricultural industry due to water depletion.
by 2016 Saudi Arabia will import 100% of it's food.
3. Change in eating habits
People are eating more protein.
Japanese are consuming 10 times as much protein as the did 50 years ago.
It takes 8 kg of corn to produce 1 kg of beef.
4. Rise of Oil prices
Spike in oil prices has pushed the fertilizer prices up resulting in poor yield.
The lost of trucking food from farms to local markets and shipping abroad has gone up.
High food prices are have to stay.
Who are the countries that are not exporter of food and oil....
not US
not China
not EU
But Canada Kazakhstan Brazil Russia parts of Africa
Strong nations of today may not be the strong nation of tomorrow.
Global food crisis in now threatening global political and economic stability.
2008年12月11日 星期四
全球經濟凍化 企業蔓延"裁員"效應
【美五大公司資裁員16,000人】 裁員數字越來越大 繼陶氏化學、Sony之後 又上萬人失業 為度經濟寒冬 力拓裁員1.4萬人 減少50億美元開支 2008年12月11日根據彭博(Bloomberg)報導，全球第2大鐵礦石出口商力拓(Rio Tinto)表示，將裁員1.4萬人，減少50億美元的資本支出，以降低公司負債，希望能藉此度過全球衰退、鋼鐵需求嚴重減緩的經濟寒冬。
力拓執行長Tom Albanese表示，公司不會發行新股，並將取消增發股利的計畫。力拓在全球共有11.2萬名員工，此波裁員幅度佔總人力的13%，遣散費用共計4億美 元，希望能藉此節省每年12億美元的人事成本。
而全球第3大鋼鐵業者必 和必拓(BHP Billiton)，在11月底就宣布放棄以660億美元惡意購併力拓的計畫，同樣是受到全球大環境衰退，商品需求與價格雙雙下挫的影響。
對照2008年 上半鋼鐵業者的購併、增產熱潮，不到半年迅速退燒，包括南非、澳洲、加拿大以及俄羅斯等主要國家的採礦業都出現了停產、裁員的決定。
美國5間大型企業在12月4日周四晚上同時宣布裁員。美國電話電報（AT&T.）、杜邦（DuPont）化工及Viacom合共決定裁減逾15,000名員工。
作為美國最大的電訊公司，AT&T計劃遣散12,000人，相當於其總僱員的4%。 化工界巨子杜邦（DuPont）也預備削減2,500名員工。 MTV及派 拉蒙電影的母公司Viacom，也會裁850個職位，相當於7%人手。
直屬通用電氣的NBC電視台及地方電訊公司Windstream Corp.分別解僱500及160名員工，分別相當於3%及2%的僱員總數。
【陶氏化學削5000職位】
全美營收最大的化學公司陶氏化學（Dow Chemical）在2008年12月8日周一晚上正式公布削減5,000職位及關閉20間工廠的計劃，推動該公司股價造好，一度升逾7.7%。
陶氏行政總裁Andrew Liveris在記者會上發表有關安排，除了永久關閉20間廠外，同時暫時讓180間廠停止運作，讓其合約員工數量縮減至6,000人。
這是繼杜邦化工及德國巴斯夫後，另一間化工巨子須大規模地縮減業務。
製造業巨擘3M周一宣布，為降低成本 ，公司第4季已裁撤員工近1,800人。
總部位於明尼蘇達州聖保羅的3M表示，這次被裁員的員工主要分布於美國、西歐與日本，預計將能省下1.7億美元。
該公司下修全年調整後獲利預估至每股5.10-5.15美元，原本為每股5.40-5.48美元。
展望2009年，3M預測每股獲利4.50-4.95美 元，分析師則預期每股5.29美元。
美國第二大的文儀設備供應商歐迪辦公(Office Depot)12/10週三宣布，未來3個月將關閉北美112家業績欠佳的店面，相當于其北美店面總數的大約9%，並將裁員2200人。
今年開始時，該公司擁有大約49000名員工。
工業汽車生產商Praxair(PX)則宣布成本削減計劃，將裁1,600名員工，佔員工總數5.7%。該公司還關閉一些表現欠佳的部門和非核心業務。
該公司還下調了第四季以及2008年全年的每股盈利。
另外，飛機發動機生產商Pratt & Whitney命令康涅狄格州的1,000名時薪工人在聖誕前夕無薪休假一天。
此前，該公司宣布將在全美裁減約350名受薪員工。
此外，瑞士信貸銀行宣佈裁員11%，即5,300人。
美國奧多比系統軟體公司3日宣佈裁員8%，即600人。
周四晚上，美國勞工部公布，目前領取失業救濟人數達到409萬人，是26年以來最高水平。
以往，美國企業不會在感恩節及聖誕節期間裁員，但是資深人力資源顧問John Challenger認為，這次情況不同，因此可預期未來2個月的失業人數將持續攀升。
Challenger指出，上月份的數據顯示金融業是裁員的重災區，有9萬人失業，其次是零售業，有1萬人失去工作，但是他估計到了明年1月，零售業可能成為重災區，因為不少公司可能要倒閉。
美聯儲(美國聯邦儲備委員會)12月３日發佈報告，美國2009年失業率可能升至7.6%，美國國內幾乎所有行業形勢不容樂觀。
報告顯示，幾乎所有領域的消費者支出都有所減少，其中以汽車市場最為嚴峻。
旅遊活動「相對較少」。製造業「顯著惡化」。服務業「在大多數地區出現收縮」。
美國今年年初以來已減少120萬個工作崗位，職工薪水總額連續10個月下滑。
彭博社(Bloomberg)估算，美國當前失業率大約為6.8%，為1993年以來最高水平。
【SONY投資減3成 全球裁員8千】日本SONY集團為強化經營體質、改善收益情況，於12月9日對外宣布，決定採取裁員、縮減生產據點等對策，特別是針對經營急速惡化的電子科技事業。
SONY預定在09年度以前，將全球員工裁減8,000人，75個生產據點削減一成，投資計畫也要比原有的中期計畫削減約三成。
目前全球的SONY電子科技事業的員工約有16萬人，預定在09年3月底以前將裁減5％，即裁員8,000人，同時還要評估派遣社員等臨時員工的雇用方式。受到景氣惡化和日圓急速升值的影響，SONY甫於十月才大幅下修08年度的獲利目標，這次的大裁員則是決心改革的第一步。
豐田汽車上月在海外獲利重鎮美國的汽車銷量，創下28年來最大跌幅，豐田因而決定削減高層主管10％的冬季紅利，此外還裁掉3,000名臨時工。
另外，三菱和鈴木汽車等日本汽車製造商也於上月底就先後宣佈進行大規模裁員，僅裁減非正式員工的總規模就達到近1.4萬人；同時，日本12家汽車製造商產量還將大幅削減生產計劃的7%至8%。
全球產業似乎都躲不過金融海嘯的衝擊，企業紛紛減產應對，日本11月的機械訂單創下20年來最大跌幅。繼SONY大刀闊斧宣布裁撤16,000名員工後， CANON也跟進決定裁掉位於日本大分縣的工廠的1,100名員工。臨時接到裁員通知的員工，聽到連宿舍都可能住不成了，員工氣憤抗議、決定遞交陳情書。
日本工會成員表示，「公司叫大家馬上滾出宿舍，要是你怎麼想？這是人說的話嗎？」，還有員工一聽到可能連落腳的地方都沒有，忍不住悲從中來。
大量解雇方針のキヤノン系 非正規社員労組が雇用維持要求
跨國企業裁員風颳進中國
世界日報 - 2008年12月9日
曾被視作「避風港」的中國業務開始出現多項虧損，僅長江三角洲地區就有3成美資企業效益下滑。不少跨國企業巨頭的全球裁員計畫，由以前所聲稱的「不涉及中國區」改口成「無大規模裁員計畫」。 香港「文匯報」的報導指出，跨國企業全球裁員潮正向中國內地蔓延。
全球經濟凍化企業蔓延"裁員"效應的同時，包括美國通用汽車（General Motors）、福特汽車（Ford）與克萊斯勒汽車（Chrysler）三大汽車業巨頭，向美國國會申請340億美元納稅人的錢作緊急紓困，他們說，如果他們倒閉，將直接間接減少300萬個工作機會。
美眾議院通過汽車業紓困案砍為140億中時電子報2008-12-11
美國眾議院今天通過對三大車廠的紓困方案，臨表決前，紓困金額從原先規劃的150億美元又被砍了一刀，成為140億美元。在通過眾議院表決之後，提案繼續送交參議院，預料還有一番苦戰。
眾議院今天以237票贊成170票反對，通過紓困案，議長裴洛西宣稱，這不只是給汽車業，也是給美國一個希望。
部份反對紓困的議員認為，這充其量只是把葬禮往後拖延一點時日，美國汽車業橫豎還是死路一條。
不過更多人認為美國三大車廠，一家也不能倒，它們的存活，將影響到十分之一的美國就業人口。
三大車廠最初要求250億美元紓困，兩個禮拜後加碼到340億美元，在布希政府拒絕另外找錢之後，國會同意挪用美國政府原先編列的環保車研究貸款，因為要替清潔能源計畫留點錢，最後決定只撥付140億美元。
這項紓困貸款將支應到明年三月底，三大車廠重整所需，之後，美國政府將依據業者重整成效，決定是否繼續提供援助。
【未來經濟預測圖鑑】
http://www.coolloud.org.tw/tag/裁員2008年12月8日 星期一
仕事を探すためにプライドをかなぐり捨てた男
Paul Nawrocki worked in the toy industry for 36 years as an executive before he was laid off. The economic is bad and after more traditional approaches of looking for work failed, Paul decided to do something drastic:
Paul Nawrocki says he’s beyond the point where he cares about humiliation.
That’s why he weekly takes a 90-minute train ride to New York, where he walks the streets wearing a sandwich board that advertises his plight: The former toy-industry executive needs a job.
"Almost homeless," reads the sign. "Looking for employment. Very experienced operations and administration manager."
Wearing a suit and tie under the sign, Nawrocki — who was in the toy industry 36 years before being laid off in February — stands on Manhattan corners for hours, hoping to pass resumes to interested passers-by.
"When you’re out of work and you face having nothing — I mean, having no income — pride doesn’t mean anything," Nawrocki said. "You need to find work. I have to take care of my family."
http://www.neatorama.com/2008/12/06/almost-homeless-and-looking-for-a-job/
Almost Homeless and Looking for a Job …
ポール・ナウロッキーさんはおもちゃ会社の管理職で、勤続年数36年ののち解雇されてしまいました。
景気が悪くなるとともに職探しに何度か失敗し、そこで思い切った手段に出ました。
毎週90分もかけてニューヨークまでやってきては、ニューヨークの通りを看板をつけて歩き回っているのです。
そこには、「ホームレス寸前で、職を探しています」と書かれています。
「運営や管理に長けています」と主張する彼は、2月までおもちゃ会社に勤めていました。
管理職にいた彼に誰か興味を持ってくれる人が現れないか、ひたすら願いながら何時間もマンハッタンの通りに立っているそうです。
この時点で彼はもう恥など考えていられない状況だと伝えています。
職がなくなれば何もかも失うに近く、収入がなくなればプライドなんて言ってられないんだと、彼は考えているようです。
家族を養っていかなければいけないんだと、職を見つけるまで歩き続けるそうです。
このご時世、とても他人事ではありませんが、元管理職がここまでするほど景気は厳しくなってきたようです。
雇用者は彼を雇いたくなるのか、それともむしろ遠慮したくなるのか、どっちなのでしょうね…。
Paul Nawrocki says he’s beyond the point where he cares about humiliation.
That’s why he weekly takes a 90-minute train ride to New York, where he walks the streets wearing a sandwich board that advertises his plight: The former toy-industry executive needs a job.
"Almost homeless," reads the sign. "Looking for employment. Very experienced operations and administration manager."
Wearing a suit and tie under the sign, Nawrocki — who was in the toy industry 36 years before being laid off in February — stands on Manhattan corners for hours, hoping to pass resumes to interested passers-by.
"When you’re out of work and you face having nothing — I mean, having no income — pride doesn’t mean anything," Nawrocki said. "You need to find work. I have to take care of my family."
http://www.neatorama.com/2008/12/06/almost-homeless-and-looking-for-a-job/
Almost Homeless and Looking for a Job …
ポール・ナウロッキーさんはおもちゃ会社の管理職で、勤続年数36年ののち解雇されてしまいました。
景気が悪くなるとともに職探しに何度か失敗し、そこで思い切った手段に出ました。
毎週90分もかけてニューヨークまでやってきては、ニューヨークの通りを看板をつけて歩き回っているのです。
そこには、「ホームレス寸前で、職を探しています」と書かれています。
「運営や管理に長けています」と主張する彼は、2月までおもちゃ会社に勤めていました。
管理職にいた彼に誰か興味を持ってくれる人が現れないか、ひたすら願いながら何時間もマンハッタンの通りに立っているそうです。
この時点で彼はもう恥など考えていられない状況だと伝えています。
職がなくなれば何もかも失うに近く、収入がなくなればプライドなんて言ってられないんだと、彼は考えているようです。
家族を養っていかなければいけないんだと、職を見つけるまで歩き続けるそうです。
このご時世、とても他人事ではありませんが、元管理職がここまでするほど景気は厳しくなってきたようです。
雇用者は彼を雇いたくなるのか、それともむしろ遠慮したくなるのか、どっちなのでしょうね…。
2008年11月8日 星期六
昭和恐慌的記憶
歷史給我們的唯一教訓，就是人類並沒有從歷史得到教訓。
2008年的全球金融海嘯叫人喚醒發生於1929年的經濟大恐慌的記憶。
就在西方的美國發生了經濟大蕭條的同時，東方的日本也發生昭和恐慌。而發生於80年前的金融風暴與今年掀起的金融海嘯，其相似度太高，不得不讓日本人開始感受到“昭和恐慌”的惡夢是否再次造訪。
由於經濟持續強勁增長及日元升值的支撐，日本股市在1984年初突破10000點之後，走出了一波令人炫目的大牛市行情。至1989年12月29日，日經平均指數達到其歷史最高點38915點。
在當時，幾乎所有的日本人都堅信股價只漲不落、地價只升不降的大和神話。1990年初，《日本經濟新聞》在對20位著名企業家進行股市預測時，大家一致樂觀地認為1990年的股指將繼續上衝至42000-48000點。
但是事與願違，隨著日本泡沫經濟的破裂，1990年4月2日，日經平均指數暴跌至28002點，從此踏上了長達十多年的漫漫熊途。
2003年4月日經指數最低跌至了7607.88點。盡管近年來日本經濟呈現復蘇跡象，但日本股市目前也不過在16000點徘徊，只相當於最高峰時的43%。今年全球股市慘跌，日本股市當然無法倖免，10月27日的東京股市的日經平均指數跌至1982年10月以來最低點，以7,162點收盤，跌幅6.36%。
“昭和恐慌”
發生於1927年的那次大恐慌也被稱為“昭和金融恐慌” ，由於那次恐慌對當時日本經濟造成前所未有的深刻打擊，因此至今令人談虎色變。
當初，直接受到金融恐慌打擊的，主要是東京和橫濱附近的二流地方銀行，由於那時震災期票不能兌現，使得37家小銀行因無法周轉“頭寸”而不得不相繼宣布“休業”。
300萬人失業率，身價高的大學畢業生找不到頭路，農作物滯銷之餘，還要遭受凍災和欠收的大打擊，吃不飽的兒童劇增，男生小學一畢業就要出去找工作，女孩被出售的現象氾濫，日本陷入危機之中。
http://ja.wikipedia.org/wiki/昭和恐慌
<歷史重複上演同一齣戲碼 : 金錢遊戲>
尋求新的利機→投機的手段→熱錢湧進→金融秩序大亂→經濟泡沫化→價格崩盤→大蕭條→
2008年9月29日~10月27日期間與1929年大蕭條時期 美國股市走勢對照圖
1929年大蕭條 : 投機股市與土地→土地泡沫化→股票大跌（黑色星期四）
2008年股市崩盤 : 二次房貸→房地產泡沫化→全球股市暴跌
1933年有 1,283萬人(24.9%)失業
2008年有974萬7千人(6.1%)失業。
1929年的經濟大蕭條
股價暴跌 美國89.2% 日本50./4%
損失金額 美國300億美元(國家預算的10倍) 日本25億3500萬(國家預算的1.7倍)
銀行倒閉家數 美國6,000 日本1,300
經濟大蕭條時代，銀行門口排滿擠兌人潮。
經濟大蕭條時代，日本小學生一畢業就出外找工作。
失業者擠爆收容所。
欲出售女兒者，請至詢問處。
日本大蕭條時代，有1,500名女孩被家人出售。
歷史給我們的唯一教訓，就是人類並沒有從歷史得到教訓。
是消費券？是量票？
您政府絕對會給我們經濟大衰退的全新感受！
各国協調、実行は素早く 生かせ世界恐慌・日本の教訓
「１００年に１度」とされる金融危機に直面した世界経済は、このまま長期低迷に陥るか、危機を脱することができるかどうかの、瀬戸際に立たされている。危機対応の“反面教師”として常に引き合いに出されるのが、１９２９年のニューヨーク株式市場の暴落を引き金とする世界大恐慌と、９０年代の日本の金融危機だ。いずれも過剰な投機ブームで膨れあがったバブル経済が崩壊し、適時適切な政策対応がとられなかったことで、経済は深刻な長期不況に陥った。１５日閉幕した緊急首脳会合（金融サミット）は危機脱却に向けた諸施策を打ち出したが、各国政府は過去の教訓を生かして具体策を迅速に実行に移すとともに、一層の国際協調を図ることが求められている。
≪住宅バブルの崩壊≫
日銀の白川方明総裁は今月、都内で開かれた講演会で「国際金融資本市場では、現在、１９３０年代以来、経験したことのないような動揺が続いている」と述べ、世界経済の現状に強い懸念を示した。
今回の金融危機の原因をたどると、２００１～０５年にピークをつけた米国の「住宅バブル」に行き当たる。０１年９月の米中枢同時テロ以降、景気後退を警戒したＦＲＢ（米連邦準備制度理事会）が積極的な利下げによって緩和的な金融環境を維持する中、金融機関は住宅ローンの融資を積極的に拡大し、住宅価格が右肩上がりで上昇するバブルを醸成した。
その中でも特に伸びが目立ったのが、信用力の低い借り手に高金利で貸し付けるサブプライムローンだった。たとえ金利が高くても、住宅価格が上昇する限り、ローンで購入した住宅を高値で売り抜けてもうけることができる。そんなソロバンを弾いた借り手に対し、金融機関は貸し込み続けた。しかし、住宅バブルがはじけたとたん、多額のローンが焦げ付いて不良債権化。さらに、金融機関はサブプライムローン債権を細分化してさまざまな証券化商品に組み込んで世界の金融機関に転売していた。これが事態を悪化させ、世界に影響が広がった。
「（今回の金融危機は）結局、昔から繰り返し発生している古典的なバブルの発生・拡大と崩壊であるように思う」。白川総裁はこう指摘する。
≪大恐慌との類似点≫
世界規模の危機という点で比較されるのが大恐慌だ。「暗黒の木曜日」と呼ばれる１９２９年１０月２４日のニューヨーク株式市場の暴落を発端に、不況の波は世界に広がった。米国では、米ダウ工業株３０種平均が同年９月の３８１．１７ドルから、３２年７月には４１．２２ドルまで下落。景気の底だった３３年のＧＮＰ（国民総生産）は２９年の３分の２の水準まで落ち込み、４人に１人が失業するほど雇用情勢は悪化した。
今回の危機と大恐慌には類似点が多い。株式や住宅などの資産価格が暴落して金融機関の自己資本が毀損（きそん）し、家計も消費を減らす「逆資産効果」が働いた構図はまったく同じだ。バブル崩壊の一因に、景気過熱を抑制しようとしたＦＲＢの金融引き締めがあったことも共通している。また、いずれも手元資金の何倍も借金をして投資する「レバレッジ（てこ）」取引が、反対売買で取引を終了する急速な巻き戻しで傷口を広げた。
ただし、危機に対する政策対応には違いが目立つ。今回は日米欧が協調して資金供給を拡大し、利下げにも動いたが、大恐慌では当初、国内の資金供給量が金保有量で制約される金本位制の縛りがあり、柔軟な金融政策運営ができなかった。フランクリン・ルーズベルト大統領が金本位制を停止し、積極的な金融緩和に踏み切ったのは３３年だ。
ルーズベルト大統領は公共事業を柱とする「ニューディール（新規まき直し）」政策で景気のてこ入れも図った。前任のフーバー大統領が財政出動などの経済対策に消極的で景気悪化を増幅させたためだ。一方、今回は、すでに日欧が景気対策に乗り出し、米国は追加対策を視野に入れている。
国際協調の面でも違いが顕著だ。大恐慌時、各国は関税引き上げなどの保護主義に走り、世界経済は縮小した。今回は金融サミットなどを通じ、危機克服に向けて歩調を合わせている。
≪失われた１０年再び≫
大恐慌時に比べて、現在はグローバル化が進み、世界経済の連動性が格段に大きくなっている。それだけに、難局を乗り切るには国際協調体制の一段の強化に加えて、ダメージを他国に広げないよう、迅速に対策を進めることが不可欠だ。
これは日本の金融危機の教訓でもある。
８０年代後半、日本は不動産や株式投資が過熱してバブルが膨張、９０年に破裂した。不動産関連の融資を膨らませていた金融機関は巨額の不良債権を抱えて資本不足に陥り、貸し渋り・貸しはがしが横行した。実体経済は急速に悪化したが、政府は事態を過小評価し、不良債権の抜本的な処理を先送りした。この結果、９７年１１月に金融機関の破綻（はたん）が相次ぐ金融危機が発火。日本経済は「失われた１０年」と呼ばれる長期低迷を余儀なくされた。
今回の危機対応でも対策が後手に回れば、世界規模の「失われた１０年」が現実味を帯びることになりかねない。（本田誠）
2008年的全球金融海嘯叫人喚醒發生於1929年的經濟大恐慌的記憶。
就在西方的美國發生了經濟大蕭條的同時，東方的日本也發生昭和恐慌。而發生於80年前的金融風暴與今年掀起的金融海嘯，其相似度太高，不得不讓日本人開始感受到“昭和恐慌”的惡夢是否再次造訪。
由於經濟持續強勁增長及日元升值的支撐，日本股市在1984年初突破10000點之後，走出了一波令人炫目的大牛市行情。至1989年12月29日，日經平均指數達到其歷史最高點38915點。
在當時，幾乎所有的日本人都堅信股價只漲不落、地價只升不降的大和神話。1990年初，《日本經濟新聞》在對20位著名企業家進行股市預測時，大家一致樂觀地認為1990年的股指將繼續上衝至42000-48000點。
但是事與願違，隨著日本泡沫經濟的破裂，1990年4月2日，日經平均指數暴跌至28002點，從此踏上了長達十多年的漫漫熊途。
2003年4月日經指數最低跌至了7607.88點。盡管近年來日本經濟呈現復蘇跡象，但日本股市目前也不過在16000點徘徊，只相當於最高峰時的43%。今年全球股市慘跌，日本股市當然無法倖免，10月27日的東京股市的日經平均指數跌至1982年10月以來最低點，以7,162點收盤，跌幅6.36%。
“昭和恐慌”
發生於1927年的那次大恐慌也被稱為“昭和金融恐慌” ，由於那次恐慌對當時日本經濟造成前所未有的深刻打擊，因此至今令人談虎色變。
當初，直接受到金融恐慌打擊的，主要是東京和橫濱附近的二流地方銀行，由於那時震災期票不能兌現，使得37家小銀行因無法周轉“頭寸”而不得不相繼宣布“休業”。
300萬人失業率，身價高的大學畢業生找不到頭路，農作物滯銷之餘，還要遭受凍災和欠收的大打擊，吃不飽的兒童劇增，男生小學一畢業就要出去找工作，女孩被出售的現象氾濫，日本陷入危機之中。
http://ja.wikipedia.org/wiki/昭和恐慌
<歷史重複上演同一齣戲碼 : 金錢遊戲>
尋求新的利機→投機的手段→熱錢湧進→金融秩序大亂→經濟泡沫化→價格崩盤→大蕭條→
2008年9月29日~10月27日期間與1929年大蕭條時期 美國股市走勢對照圖1929年大蕭條 : 投機股市與土地→土地泡沫化→股票大跌（黑色星期四）2008年股市崩盤 : 二次房貸→房地產泡沫化→全球股市暴跌1933年有 1,283萬人(24.9%)失業2008年有974萬7千人(6.1%)失業。
1929年的經濟大蕭條股價暴跌 美國89.2% 日本50./4%
損失金額 美國300億美元(國家預算的10倍) 日本25億3500萬(國家預算的1.7倍)
銀行倒閉家數 美國6,000 日本1,300
經濟大蕭條時代，銀行門口排滿擠兌人潮。經濟大蕭條時代，日本小學生一畢業就出外找工作。失業者擠爆收容所。欲出售女兒者，請至詢問處。日本大蕭條時代，有1,500名女孩被家人出售。歷史給我們的唯一教訓，就是人類並沒有從歷史得到教訓。
是消費券？是量票？
您政府絕對會給我們經濟大衰退的全新感受！
各国協調、実行は素早く 生かせ世界恐慌・日本の教訓
「１００年に１度」とされる金融危機に直面した世界経済は、このまま長期低迷に陥るか、危機を脱することができるかどうかの、瀬戸際に立たされている。危機対応の“反面教師”として常に引き合いに出されるのが、１９２９年のニューヨーク株式市場の暴落を引き金とする世界大恐慌と、９０年代の日本の金融危機だ。いずれも過剰な投機ブームで膨れあがったバブル経済が崩壊し、適時適切な政策対応がとられなかったことで、経済は深刻な長期不況に陥った。１５日閉幕した緊急首脳会合（金融サミット）は危機脱却に向けた諸施策を打ち出したが、各国政府は過去の教訓を生かして具体策を迅速に実行に移すとともに、一層の国際協調を図ることが求められている。
≪住宅バブルの崩壊≫
日銀の白川方明総裁は今月、都内で開かれた講演会で「国際金融資本市場では、現在、１９３０年代以来、経験したことのないような動揺が続いている」と述べ、世界経済の現状に強い懸念を示した。
今回の金融危機の原因をたどると、２００１～０５年にピークをつけた米国の「住宅バブル」に行き当たる。０１年９月の米中枢同時テロ以降、景気後退を警戒したＦＲＢ（米連邦準備制度理事会）が積極的な利下げによって緩和的な金融環境を維持する中、金融機関は住宅ローンの融資を積極的に拡大し、住宅価格が右肩上がりで上昇するバブルを醸成した。
その中でも特に伸びが目立ったのが、信用力の低い借り手に高金利で貸し付けるサブプライムローンだった。たとえ金利が高くても、住宅価格が上昇する限り、ローンで購入した住宅を高値で売り抜けてもうけることができる。そんなソロバンを弾いた借り手に対し、金融機関は貸し込み続けた。しかし、住宅バブルがはじけたとたん、多額のローンが焦げ付いて不良債権化。さらに、金融機関はサブプライムローン債権を細分化してさまざまな証券化商品に組み込んで世界の金融機関に転売していた。これが事態を悪化させ、世界に影響が広がった。
「（今回の金融危機は）結局、昔から繰り返し発生している古典的なバブルの発生・拡大と崩壊であるように思う」。白川総裁はこう指摘する。
≪大恐慌との類似点≫
世界規模の危機という点で比較されるのが大恐慌だ。「暗黒の木曜日」と呼ばれる１９２９年１０月２４日のニューヨーク株式市場の暴落を発端に、不況の波は世界に広がった。米国では、米ダウ工業株３０種平均が同年９月の３８１．１７ドルから、３２年７月には４１．２２ドルまで下落。景気の底だった３３年のＧＮＰ（国民総生産）は２９年の３分の２の水準まで落ち込み、４人に１人が失業するほど雇用情勢は悪化した。
今回の危機と大恐慌には類似点が多い。株式や住宅などの資産価格が暴落して金融機関の自己資本が毀損（きそん）し、家計も消費を減らす「逆資産効果」が働いた構図はまったく同じだ。バブル崩壊の一因に、景気過熱を抑制しようとしたＦＲＢの金融引き締めがあったことも共通している。また、いずれも手元資金の何倍も借金をして投資する「レバレッジ（てこ）」取引が、反対売買で取引を終了する急速な巻き戻しで傷口を広げた。
ただし、危機に対する政策対応には違いが目立つ。今回は日米欧が協調して資金供給を拡大し、利下げにも動いたが、大恐慌では当初、国内の資金供給量が金保有量で制約される金本位制の縛りがあり、柔軟な金融政策運営ができなかった。フランクリン・ルーズベルト大統領が金本位制を停止し、積極的な金融緩和に踏み切ったのは３３年だ。
ルーズベルト大統領は公共事業を柱とする「ニューディール（新規まき直し）」政策で景気のてこ入れも図った。前任のフーバー大統領が財政出動などの経済対策に消極的で景気悪化を増幅させたためだ。一方、今回は、すでに日欧が景気対策に乗り出し、米国は追加対策を視野に入れている。
国際協調の面でも違いが顕著だ。大恐慌時、各国は関税引き上げなどの保護主義に走り、世界経済は縮小した。今回は金融サミットなどを通じ、危機克服に向けて歩調を合わせている。
≪失われた１０年再び≫
大恐慌時に比べて、現在はグローバル化が進み、世界経済の連動性が格段に大きくなっている。それだけに、難局を乗り切るには国際協調体制の一段の強化に加えて、ダメージを他国に広げないよう、迅速に対策を進めることが不可欠だ。
これは日本の金融危機の教訓でもある。
８０年代後半、日本は不動産や株式投資が過熱してバブルが膨張、９０年に破裂した。不動産関連の融資を膨らませていた金融機関は巨額の不良債権を抱えて資本不足に陥り、貸し渋り・貸しはがしが横行した。実体経済は急速に悪化したが、政府は事態を過小評価し、不良債権の抜本的な処理を先送りした。この結果、９７年１１月に金融機関の破綻（はたん）が相次ぐ金融危機が発火。日本経済は「失われた１０年」と呼ばれる長期低迷を余儀なくされた。
今回の危機対応でも対策が後手に回れば、世界規模の「失われた１０年」が現実味を帯びることになりかねない。（本田誠）
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